报表中心

8Manage 报表中心提供关于业务当前状态的详细信息,数据表、汇总表等多维度报表综合分析业务数据,帮助企业进行高效决策。


成本

成本报表包括“成本汇总报表”和“成本累计报表”,支持用户查看不同内部机构在不同时间段内的成本,比较已审批预算和实际金额,决定是否需要相应进行一些调整。


费用

费用报表允许用户查询项目和内部机构的费用数据,以及相关业务人员的开支申请、预支申请和报销申请数据,帮助用户快速获取费用信息,从而腾出更多时间完成做其他更有价值的任务。


库存

库存报表提供入库总数量、出库总数量、实际库存总数量等库存数据,有效帮助企业解决库存管理中存在的问题。


销售单与付款

销售单与付款报表为财务人员提供销售单和付款相关的信息,包括销售单与付款要点关注、客户摘要、供应商摘要、内部机构摘要和货币摘要。这些明细有助于财务人员核实财务状况、经营成果和现金流。


项目

项目报表支持从多个层面显示项目数据,帮助项目经理和成员及时了解项目进展,发现潜在的风险和问题。这些报表在一定程度上提高了项目管理的效率。

项目报表包括“项目要点关注”、“项目关键指标” 、“活动类型资源及成本分析报表” 、“项目监控报表” 、“项目星级报表”和“签到统计表” 。


活动

活动报表包括“工作周报” 和“部门周报” ,帮助管理人员了解每个员工每周的工作量,以及各内部机构本周和下周的工作内容,有助于发现不合理的活动安排。


采购

采购报表允许用户跟踪采购进度、价格偏差等数据。用户可以通过这些数据掌握价格趋势、发货计划明细等,更好地做出采购决策。


资源

资源报表主要涉及资源使用情况和承诺履行情况。管理人员可以基于承诺结果等汇总数据优化资源配置,提高资源利用率和承诺兑现率。


工时表

工时表报表包括“工时表查询”、“工时明细表”和“工时表报表”,支持从不同层面查看资源的工时情况。


团队成员绩效统计

团队成员绩效统计报表支持在可交付成果通过率、里程碑进度、活动进度和工作量层面汇总显示团队成员的绩效。


任务

“任务工作周报”支持导出指定用户的任务工作周报,“任务概要报表”支持跟踪指定用户/内部机构所负责的任务。


其他

已办审批事项报表汇总项目、可交付成果、采购订单等事项的审批数据,支持查看提交人、审批人、审批类型、审批时间和耗时。

高管将有能力及有效地发起项目,
并对管理人员进行现代项目管理培训
简化管理、提高生产力、加速增长,所有这些都由 8Manage 来实现。
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