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PPM
如何选择项目管理的方法论

您对项目管理方法论的选择,取决于您的具体情况,或以下方面:

  • 对时间和成本不可预测性的容忍度——在时间和成本不可预测性方面,新产品开发项目通常比生产项目拥有更高的容忍度。与客户交付项目或政府项目相比,内部系统实施项目通常拥有更高的时间不可预测性容忍度。几乎所有方法都声称可以根据特殊情况进行调整,但如果您选择了最初设计最适合您情况的方法,您所面对的风险就最小。
  • 学习曲线负担能力——不同项目管理方法论的复杂性和学习曲线可能非常不同。此外,有些方法需要的认证比其他方法论更为正式,如 Prince II 项目管理方法论。当然,广泛的培训和正式的认证会带来其他好处。但核心问题是,这些是否是您的项目真正需要并且负担得起的。有些项目重视其团队在之前的项目中使用并取得成功的方法论,因为选择这些方法论会降低其学习曲线成本,也会增加其团队成员的认可度。


世上是没有绝对好的方法论, 每一个方法论都有人成功有人失败。