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您的 ERP 是否提供基于集中数据库的个性化角色数据,以便为您的企业团队进行实时决策?
现代ERP应该能够集中公司各个部门的数据,以便不同人员根据角色进行实时决策。例如,销售经理需要查看客户、合同和履行数据,人力资源经理需要更新组织结构图,财务人员需要实时计算现金流。
尽管每个部门的每个人都能看到根据其角色需求构建的数据,但由于该数据来自公司的单一通用数据源,因此在整个业务中也是一致的。
您的 ERP 是否允许您将需求链与供应链整合起来,以提升价值链?
为了提升价值链,您的 ERP 必须让您的团队有效地完成以下工作:
了解客户价值和需求,以便您的团队能够确定如何调整业务以满足客户的要求和需求。
在上下游合作伙伴的帮助下,管理整个需求和供应链的项目、物流和/或交付。
组织客户管理,使您的团队能够向客户提供一个单一的联系点,以获取信息和售后跟进。
在需求链和供应链内部和之间共享实时需求和预测信息。
通过树立互信意识和利益共享精神,注重战略联盟和关系管理的协同增效作用。
制定以客户为导向的绩效衡量标准,以推动整个供应链中所有供应链成员的行为。
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