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利用项目管理看板的高度可见性来管治项目立项和多项目管理

项目立项和多项目管理看板能帮助您按优先顺序排列项目、监管多个项目和控制共用资源。


项目立项和多项目管理看板能帮助您:

  • 根据业务价值确定项目优先级。
  • 通过确定紧急和重要项目来确定优先级。
  • 评估企业剩余的企业资源和项目处理能力。
  • 拒绝低优先级的项目。

项目立项和多项目管理看板也能帮助您:

  • 监控已经开始的项目
  • 安排和分配共用资源
  • 在必要时取消项目

由于高度可见性和时间、资源及成本管理的精准性,项目立项和多项目管理看板能让人们诚实(没法隐藏错误)。