精益

精益看板方法论起源于福特在一个多世纪前开创的精益制造流程。这些精益过程后来被应用于软件开发。


8Manage 看板支持精益方法,可以帮助组织实现以下目标:

  • 确定改进空间
  • 提高项目效率
  • 摆脱产品开发的障碍


8Manage 看板也是一个可视化过程,让人们能够通过使用看板和卡片更好地了解工作流。通过这种方式,结果得到了改善,团队成员之间的沟通也得到了改善。


使用 8Manage 看板,你可以获得以下好处:

更多的时间来确保工作流和结果最佳:使用 8Manage 看板,计划时间缩短,因为团队专注于根据阶段构建产品

更好的可预测性:通过各种交付指标,团队成员根据项目绩效创造更多预测项目未来的机会

更少的风险:由于更短的反馈循环和分阶段的项目开发方法,团队成员应对的风险更少

可视化增强了团队间的责任感、透明度和协作
简化管理、提高生产力、加速增长,所有这些都由 8Manage 来实现。
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