借助用户故事来捕获和安排需求

需求工程的目的是在产品开发开始之前改进一些可以改进的需求,同时改进一些在开发周期的前期开发阶段无法改进的需求。

此过程还有助于团队最大程度地减少在开发或测试阶段出现的意外。该过程还能确保测试人员对开发人员编写的内容以及用户期望的内容进行测试。

可视化增强了团队间的责任感、透明度和协作
简化管理、提高生产力、加速增长,所有这些都由 8Manage 来实现。
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