8Manage 支出分析

以下是 8Manage SRM 系统提供的支出分析详细信息分类：

8Manage支出可视化与趋势分析

采购内容分析

识别组织采购的具体物品和服务

采购主体分析

了解负责采购的部门或个人

供应商分析

明确采购来源的供应商和经销商

采购周期分析

评估采购频率和时间分布

支出金额分析

核查总支出及相关成本构成

采购量分析

掌握采购规模与数量级

支出趋势分析

追踪历史周期内的支出变化趋势

供应商绩效与风险管理

供应商绩效参数

评估供应商的产品质量、交付周期及价格水平

供应商综合评估

基于质量、服务及交付准时率的供应商评级

供应商风险识别

发现供应商潜在风险（如信用评级、合规问题等）

供应商分级管理

根据重要性和绩效表现进行供应商分类

成本节约与优化方案

节约机会识别与落实

精准定位可降低成本的环节

优化谈判策略

基于历史支出模式与行业基准数据，制定更有效的谈判方案

开拓新采购品类

发掘潜在的新采购领域

供应商整合机会

识别与核心供应商集中采购的机会

行业标准对标

将支出模式及绩效与行业标杆进行比对

采购流程优化

提升采购流程的效率与成效