根据研究，工作量的高低都可能与高水平的反刍和消极情绪有关。结果表明，工作超负荷和负荷不足都有压力。在工作量大的日子和工作量小的日子里，下班后的反刍和第二天的负面情绪高于工作负载处于中间水平的日子。他们得出的结论是，工作量高低的日子导致人们回家后很难下班，继续以消极的方式进行思考。第二天早上，他们在消极的情绪中醒来。这些研究结果表明，在工作量方面，有一个中间“最佳点”可以提供足够的工作量，让你不至于感到无聊，但又不会让你感到超负荷。平衡员工的工作量可能是一件困难的事情，但重要的是这样才能最有效地发挥员工的能力，同时最大限度地减少不必要的压力。8Manage 可以帮助管理人员对工作分配做出明智的决策。

8Manage 为你提供以下功能，帮助管理人员明智地分配资源：

计划： 8Manage 有助于将项目工作划分为单独的活动，并确定需要哪些技能。然后，它会检查限制条件，例如截止日期和预算，并根据人才数据库中的技能、可用性和位置信息确定潜在的团队成员。

判断可用性：假期和其他项目活动的分配会影响员工的可用性。8Manage 可以自动检测冲突，实现团队之间的交叉协作，优化共享资源的使用。

分配： 8Manage 可以帮助管理人员根据技能、可用性和位置信息为活动分配资源。有效管理工作量可以防止倦怠，发现提升团队成员技能的机会，并表明需要额外的员工。

跟踪：项目开始后，8Manage 可以帮助跟踪团队成员的绩效并监控他们完成任务的效率。资源分配（计划）信息将与资源使用（实际）信息进行比较，从而最大限度地提高效率和利用出现的新机会。

评估：项目的成功是根据指标来评估的，这些指标显示项目达到预期的程度如何。来自这些发现的数据可用于改进新项目的资源分配策略。

正确实施 8Manage 资源分配和使用管理将产生以下好处：

效率：资源可用性帮助团队按时完成项目，并且仅使用实现每个目标所需的资源。可靠的资源分配策略可以帮助项目团队避免与依赖冲突相关的错误。

团队士气：资源分配可提高员工敬业度和团队成员士气。资源分配允许更公平地分配职责，因此没有团队成员过度劳累。这种方法可以提高生产力，随着团队成员幸福感的提高，他们就有了有足够的时间和能力来承担额外的工作。

降低成本：有效的资源分配可以显着节省成本，因为它可以提高效率、减少浪费并避免代价高昂的错误、挫折和延误。