您的企业需要从纸质文档过渡到无纸化，否则无法实现真正的数字化。8Manage 通过提供实用的 EDMS 系统来推动文档数字化和文档管理，帮助减少信息与文档搜索的时间，有助于控制文档版本并消除文档丢失。它将帮助您的团队：

• 安全存储所有文档
• 整理所有文档
• 检索需要的文档

8Manage CRM 客户关系管理系统为团队提供客户群相关的深刻意见，推动团队沟通、客户参与和战略决策的制定。

使用 8Manage CRM 您的团队可以跟踪客户与企业的互动历程。它可以帮助您的团队在整个生命周期中关注组织与个人（包括客户、服务用户、同事或合作伙伴）的关系，包括寻找新客户、赢得他们的业务以及在整个关系中提供支持和附加服务。

对于许多组织而言，数字化最重要的领域之一是项目管理或 PPM。但它也是最难以正确数字化的领域，因为市场上大多数项目管理工具都是项目文档工具，而不是项目管理数字化工具。

通过适当的 PPM 数字化，您的团队可以实时看到任何进度、资源或可交付成果的变更如何影响您的项目和财务。这就像您在整个企业或 ERP 中添加实时项目视图一样。

8Manage SRM 帮助您的团队管理供应商、采购、验收质量、库存和物流，是数字化转型的一个重要领域。您可以将您的 SRM 流程与 ERP 和/或 PPM 集成，从而获得数字化一体化管理的好处。此外，8Manage SRM 可以帮助您：

• 降低成本
• 提高效率
• 最小化价格波动
• 巩固供应链
• 外包某些活动
• 持续改善运营

如果您的企业还没有与合适的客户服务软件集成，那么与大量新老客户无缝对接可能会很麻烦。这就是 8Manage 服务管理的用武之地。该工具有助于优化您的客户关系，其功能包括信息传递和即时聊天、咨询单系统、服务协议一致性等。

8Manage 服务管理基于 ITSM 和 ITIL 标准，适用于 IT 和非 IT 行业，能够提高识别和解决问题的能力，提高客户满意度、员工生产力和满意度，为您的企业带来商业价值。

8Manage HCM 人力资本管理系统提供数字化招聘、员工资料库、考勤与使用率、薪酬与工资、福利、培训与绩效、休假和员工自助服务等功能，极大地提高企业的效率。它还为您的团队提供了管理信息资本、团体学习和结构化协作的框架。

8Manage HCM 对于实现成功的数字化转型也很重要，这需要识别和分配了解业务的资源，并清楚未来如何改进业务资源。

数字化财务对于任何进行数字化转型的企业来说都是一个具有挑战性的关键步骤。8Manage 可以为您的需求链、项目组合、生产和供应链中的业务工作流程提供实时数字会计。它允许您的团队逐步查看看正在进行的活动、资源消耗、时间和成本消耗以及收益。如果没有这些完整且实时的信息，将很难用新设计的方法来确定完工尚需预算。因对项目现状模糊不清，许多项目一次又一次地出错。换句话说，数字化财务是决策支持的关键 —— 没有好的信息，就没有好的决策。

8Manage 看板将功能抽象化，并提供一个可视化、建模驱动的环境，以加快应用开发。它能够显著减少构建、部署和变更最新更强大的企业应用程序所需的时间。它提供：

• 拖放界面，使开发者可以直观地创建应用程序
• 即时移动：允许跨平台功能在后台自动启用
• 通过可视化模型和业务规则等实现声明式工具，无需编码

8Manage ERP 的架构与其他 ERP 不同，8Manage ERP 提供：

• 跨企业职能边界的端到端工作流
• 所有职能部门使用相同的数据库

其结果是：(i) 不需要在企业职能边界停止自动化工作流和 (ii) 不同企业职能之间的实时数据交换。这使得各团队能够随时根据不 同详细级别查看活动或结果的因果关系。

8Manage 云平台提供了一个强大的基础架构，您的企业可以在此基础上重建服务产品、数据库等，它提供了许多优势，例如：

• 最小的中断
• 效率高
• 适应性强
• 增强安全性

如果您需要开发大量的专业功能，我们可以为您定制开发。我们拥有久经考验、能进行大规模软件开发的团队。如果适用，我们将尽可能多地利用我们的技术堆栈和框架，最大限度减少时间和成本。

我们非常强调“了解问题是解决方案的一半”，同时拥有非常优秀的分析师团队。通过与我们的分析师讨论您的需求，很容易就能确定我们团队是否适合您。