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通过分析数据并识别潜在风险，8Manage 系统可帮助项目经理在问题升级之前主动解决问题。
详细分析如下：
资源分配缺失
项目中未分配资源的活动可能导致进度延误、质量低下和员工倦怠。8Manage 能提前检测到缺乏资源分配的项目活动并向管理人员发出预警。
技能不匹配
在项目活动中，团队成员缺乏必要技能会导致生产力下降、项目风险增加，并可能无法实现项目目标，从而影响团队和组织。8Manage PM 可提前检测项目活动中的技能不匹配问题并向管理人员发出预警。
资源争夺
当多个项目或任务竞争同一有限资源时，会导致项目延迟、性能下降、压力增加，并可能降低交付质量。8Manage 系统可提前检测资源争夺情况并向管理人员发出预警。
资源超负荷
项目中资源过载会导致进度延误、质量下降、压力增加、员工倦怠，最终可能导致项目失败。8Manage PM 可提前检测超负荷资源并向管理人员发出预警。
不可靠资源
项目中存在不可靠资源会导致进度延误、成本增加、质量下降，以及因错过截止日期和工作不达标而可能引起客户不满。8Manage 系统可提前检测不可靠资源并向管理人员发出预警。
通过提前了解上述问题，管理人员可以基于数据做出决策，优化项目计划和资源分配。
