8Manage: 如何善用电子招投标为企业降本增效？

为什么传统纸质招投标模式越来越不受欢迎？有以下三个原因：

第一：招标本身流程就十分复杂，且过程中牵涉大量文书标书，传统纸质招投标模式在内部评审及验收工作节点还会消耗企业大量的人力资源。
第二：传统纸质招投标模式存在人为干预采购，还可能存在暗箱操作，往往导致中标的价格没有公信力。
第三：传统纸质招投标模式在选择中标供应商时不能精准选择优质供应商，无法达到采购效益最大化，存在一定的经济损失。

随着数字科技的进步，越来越多企业完善采购组织和采购流程而采用线上招标方式进行采购，因此电子招投标在企业的发展建设中取得了重要的作用。那么，电子招投标能为企业降本增效吗？

答案是肯定的。电子招投标是以网络技术为基础，把传统招标、投标、评标等业务过程全部实现数字化、网络化、高度集成化的招投标方式，是一种真正意义上的全流程、全方位、无纸化的采购方式。


使用电子招投标的方式进行采购，可以选择公开招标或者邀请招标进行，这种公开、公平的方式不仅能减少暗箱操作的情况，避免不必要的人为干预，而且最后确定的价格更具公信力。线上完成招投标全流程，实时监控招标进展，防止采购腐败。

8Manage SRM电子招投标系统提供了非常完善的供应商管理、招标管理、采购管理等功能机制：
在招标规划环节：可根据实际业务需要，设置最优的招投标流程规则；
在预选供应商环节：可设置资格审核甄选供应商，从源头上保证供应商质量；
在公布环节：招标书可同时公布给多个供应商，明显改善费事费力易出错的问题；
在评审环节：可利用价格、质量等各种评审准则指标对供应商进行评审，降低交易风险；
在最终选标环节：可通过在线汇总比对供应商信息选择更具成本优势及履约实力的供应商；

在整个流程中，各个相关部门信息共享，责任清晰，有效降低了招投标的采购成本和交易费用，达到降本增效的目的。