8Manage 人才云：如何通过绩效管理激发员工潜能？

企业的人才是保持竞争优势的一种重要资源，而人才潜能释放的多少就要取决于绩效管理。绩效管理工作是一套建立在组织与个人间有系统的绩效管理活动过程，通过有效的绩效管理，才能推动人力资源管理的系统化，激发员工的工作潜能、奋斗热情，使组织运转通畅、促进组织长短期目标的完成，进而达到完善企业战略规划和提高经营管理的效益。

1、建立具体明确的绩效考评体系。要建立以企业制度体系、评价指标体系、工作质量体系、薪酬福利体系等为支撑的综合评价体系，全面记录员工的工作绩效，把其作为员工奖惩、评先树优、薪酬福利的客观依据，还要作为学习培训、职务升迁的依据，从而激发每个员工的工作积极性。

2、完善工作绩效标准，使用明确的绩效要素。完善企业的工作绩效评价系统，把员工能力与成果的定性考察与定量考核结合起来，建立客观明确的管理标准，定量考核，用数据说话，以理服人，使绩效考核指标更加科学、精准。

3、减少考核者的主观性，注重绩效考核反馈。选用较为客观的考核者来进行工作绩效考核，尽量使用一个以上的考核者各自独立完成对同一个对象的绩效考核。为了有效进行考评结果的反馈，应建立与员工面谈的制度，使被考评者知道自己在过去工作中取得何种进步与不足，有待在今后的工作中加以改进和提高，达到挖掘其潜能，拓展新发展空间的目的。

4、强化考核结果的运用，严格考评结果的执行。考评的过程应保证公平、公正、公开，考评的结果要根据相关制度严格执行，切实地把考核与部门和员工的绩酬兑现、岗位调动、外出学习、职务升降、评先树优等结合起来，发挥考核激励机制应有的作用，激发团队活力，实现以考核激发员工潜能，提高工作效率及业绩。

8Manage 人才云支持多种绩效考核模式，提供灵活的绩效考核流程设置和管理机制，企业所有员工可通过系统实时沟通，及时反馈绩效考核的问题，真正地帮助企业落实每一项绩效考核工作，提升员工的绩效和满意度。

1、绩效考核规则设置，规范绩效考核流程

不同的企业会有属于自身不同的绩效考核规则，8Manage人才云支持用户按不同的部门和岗位要求灵活自定义绩效考核的规则和流程，并且用户可按需设置不同的绩效考核表，设置每个部门和岗位的标准考核模板以便更好地规范绩效考核的流程。并支持用户按需设置完整的绩效考核流程，实时追踪每个流程环节的进展与结果，评估人不用担心会有遗漏或错过了评估的时间，确保考核工作可顺利和高效地进行，

2、360°绩效评估，评估结果更全面、客观及可靠

8Manage人才云支持 360°绩效评估帮助企业全方位，多维度地评估每一个员工的绩效。企业可通过系统自定义评估的范围、评估的标准以及具体的比分和权重，系统根据多维度采集的评估数据自动计算总评分，用户可权衡系统的总评分与具体的情况确定被评估者的最终评分。把客观考核与主观考核结合，从多个角度评估员工的工作绩效，使评估结果更全面，更客观和更可靠。

3、实时追踪考核过程，强化绩效执行与结果管理

绩效考核的执行与结果管理至关重要，8Manage人才云可实时追踪绩效考核整个过程的执行与结果，通过系统评估人可获知哪些评估已完成，结果如何，哪些评估正在进行，哪些需要评估。被评估人可获知评估的进展以及最终评估的结果。系统会根据考核结果自动进行排名和形成分析报表，为企业管理者提供详尽、准确和可靠的数据，帮助企业实现更科学的人力资源管理。

除了员工的绩效考核管理以外，8Manage 人才云通过SaaS租用模式，为企业提供专业的在线人力资源管理，包括薪酬工资、福利计划、培训、绩效评估、电子招聘、员工信息记录、考勤、资源使用、在线假期管理以及员工自助等功能，一个平台管理HR六大模块。企业用户可按需启用所需模块，即开即用，各模块自动打通，数据同步更新，通过精准实时的人力资源信息与分析，快速提升企业人力资源管理效率和竞争力。

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