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中华商务印务携手8Manage 提升集团化采购管理效益

近日,深圳中华商务安全印务股份有限公司成功与8Manage签约,将借助8Manage SPM(采购与供应商管理)系统,搭建采购与供应商一体化管理平台,实现集团内部多公司的采购统一管理,提升集团的采购效益。


深圳中华商务安全印务股份有限公司(以下简称“中华商务印务”)是香港大型国际印刷集团——中华商务联合印刷(香港)有限公司的全资附属公司,致力于印刷产品、印刷防伪产品、票据、胶卡、存折、支票、书刊、杂志、宣传品等产品专业生产加工,为客户提供全面的印刷方案。


随着业务规模的不断扩大,中华商务印务及其下属的多家分公司形成了安全印刷的经营矩阵,分别承担不同的印刷业务。此前,各分公司都采用各自的ERP系统进行企业采购和管理,由于分公司都是独立采购,其管理系统也各自独立,因此各分公司之间的供应商信息和采购活动等无法共通共享。有些分公司的供应商信息比较全面,在采购询价时可以拿到优惠价,而其它分公司因信息和资源不足难以拿到优质的价格,这导致了不同分公司在采购上,成本和效益差距明显。


为了最大化利用采购资源,提升企业的采购效益,中华商务印务决定整合各分公司的采购业务,打破各分公司之间的信息沟通壁垒,使供应商资源、采购资源等得以流通共享,统一管理集团内部的采购事务。因此,中华商务印务希望引入一个信息化的采购管理系统,统筹管理各分公司的采购活动,提升集团的采购管理效益。


在深入了解中华商务印务的管理需求之后,8Manage设计了一套完善的供应商与采购管理方案,运用8Manage SPM(采购与供应商管理)系统,对其供应商和采购方面进行一体化管理。主要包括:


1、对分公司从供应商从引入、询比价、招投标到订单、合同等采购需求进行全流程管理,而且能够与原本的ERP对接,实现管理系统的无缝衔接;


2、对集团下属各分公司的采购业务进行统一管理,将各公司的采购资源进行优化整合,实行集团化管控,完善集团内部的采购预算管控机制;


同时,规范化采购管理流程,帮助企业大大提高采购效率,减少不必要的支出和损耗。


在对比过众多管理系统之后,中华商务印务对8Manage 的采购与供应商管理解决方案十分满意。与此同时, 8Manage丰富的成功的实施经验也打消了企业对系统实施方面的担心和疑虑。因此,中华商务印务最终决定引入8Manage SPM,对集团整个采购的生命周期进行全方位的管理,统筹管控各分公司的采购业务,实现集团化、一体化的采购管理。


8Manage致力于企业信息化管理,此次中华商务印务与8Manage携手合作,将共建集团化企业采购一体化平台,进一步推进集团内部的信息化建设,提高企业采购管理的效率和效益。


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