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新闻与资讯

如何成就优秀的管理者

芸芸众生,企业如何摘选具有管理潜力的人才呢?多数人都想在管理层上发挥自身价值,但管理者并不容易胜任。如今,8Manage企业管理软件供应商,就十多年的中大型企业管理经验,谈谈如何成为一名优秀的管理者?


抓住工作重点,明确工作思路

抓重点是能成为管理者的第一步,需懂得快速将纷杂复杂的各种工作归纳总结并分析,抓住事物根本及问题所在,确定工作重心。管理者工作范围比较广,复杂程度高,懂得抓重点才能在工作中游刃有余,明确自身的工作思路,抓紧主意将力气花在重点上,一击即中。


想要成为一名优秀的管理者,需要不断训练自己的总结、概括、归纳的能力,强化自身结构化思考的能力。


具有目标导向和结果导向意识

好的管理者是带领团队或者组织,在具有限制性的条件下,达到甚至超过预期目标的领导者,在整个工作过程中,管理者起到目标导向的作用并承担相应的结果。优秀的管理者一定是目标感很强的人。目标清晰,执行力强的领导者,才能在工作路途中,及时将受到干扰的团队成员拉到“战线”中,直到目标完成。


快速发现规律,预测结果的能力

作为管理者,面对瞬息万变的环境,要能够快速、准确的作出判断,具有反应快速,应变灵活的能力。及时发现失误运行规律并对事情的结果进行准确预测,把握时间发生的规律,及时判断错误,规避风险。这种能力是可以培养的,靠知识能力和经验慢慢积累,优秀的管理者都有很强的辩证思维的能力。


俗话说:别让孩子输在起跑线上。这句话用到企业管理中,同样适用,再聪明的孩子,如果没有后期的精雕细琢,聪明的大脑也会随着时间的推移而慢慢钝化。企业管理者同理,一个优秀的管理者离不开一个好的企业氛围和一个团结友爱的团队。如今,信息化技术的飞速发展,已经为企业打开了信息化管理的大门,如果企业一味墨守成规,不懂得运用IT技术拓宽企业自身的管理条件,再好的管理者也是跟不上竞争对手的信息化管理平台。


8Manage是一家专门为各类企业提供企业管理软件的供应商,兼具私有云和公共云服务,凭着出色的企业管理系统,赢得了跨越全球和不同行业客户的盛赞与推荐。专门为各行各业的中大型企业提供专业的企业管理平台,主要的解决方案包括:CRM、PPM(项目管理)、OA (办公自动化)、BI(商业智能)、SPM(采购与供应商管理)、HCM(人力资源管理)、ERP2、O2O等,各个功能模块均建立在同一个平台上,随需启用,数据实时整合并自动关联,全面提升企业管理效率,让企业赢在起跑线上!


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