8Manage：中国企业的本土化管理平台

企业管理软件能够提高企业管理的工作效率，通过信息化手段，简化工作流程。而中国人有着自身独特的管理问题，因此，中国人需要有一套属于自己的管理软件，有效的管理在于精准的管理数据，有效实时的数据，以及可以在IT系统进行度量。

与欧美国家相比，中国管理者面对的是“员工多、项目多”，以及员工纪律、工作责任感不强等现象，而中国的管理者并没有更丰富的经验，也需要完善管理制度以及更有效的管理数据，需要借助一个更高效的企业管理软件提升管理能力。

如今市面上充斥着各种各样的管理软件，但中国的研发水平、设计理念等与国际先进化水平有着一定的差距，无法提供更完善的企业管理软件供给使用。

欧美等国家的名牌软件有着悠久的发展史，但是，普遍存在一个历史性的难题：系统老化，不再灵活。借着品牌效应，自身实力雄厚，那些品牌软件以霸主的渠道及收购的手段，控制了管理软件的市场，另那些能创新的软件企业无法生存。然而，时代日新月异的变迁，中外管理文化的日渐差异，这些品牌软件企业逐渐“落伍”，“行动不便”，一些历史的难题也难以根治，跟不上企业发展的步伐。

我在美国软件行业工作三十多年，亲身经历了软件行业的起步及其发展过程；04年回到中国后，我接触了不少这些名牌管理软件的用户，深切地了解到他们所处的困境。我认为，要解决这些管理问题，需要靠中国自己研发的产品，这是长远的打算，也是唯一的方法。我们需要引用欧美的经验，根据中国企业的特点来研发一套先进的管理软件，解决中国的研发经验不足、以及欧美老化的问题（如：手动填表的缓慢、不可靠的数据获取模式、数据相互连动力低等）。

我感到很幸运，不只是因为我回国之后成功地把我的理念付诸实践：带领国内的设计师及工程师研发了8Manage——它最大的特点就是“UI的灵活（每个用户可选择只见到自己所需的、常用的菜单）、交易型的数据获取、跨领域的数据联动，令管理数据精准及时，令管理者能更看得准问题而做出有效的决定”；更重要的是我们得到了一些企业的忠实信赖，他们有的曾经被大牌软件捆绑已久，如今借助8Manage真实地解脱了出来，与我们建立了一个持久稳固的合作关系。这对我们及中国的企业，都是一个良好的开始。

关于作者：

罗叶明，曾在美国及中国香港从事IT行业工作30多年，并在许多著名企业和机构，包括贝尔实验室、美国花旗银行、香港证券交易所、InterWorld、美国佩罗系统公司、DEC以及Perkins Elmer担任核心研发人员和高层管理人员，在商业运作、企业管理及软件开发方面积累了极为丰富的经验。2004年回国后，罗叶明带领高亚科技研发新一代的一体化管理平台8Manage,其功能模块包括：CRM、项目管理、HR、供应商及采购、ERP、商业智能以及OA系统等,企业可选择单个功能模块，也可以选择所需的多个功能模块。

8Manage企业管理软件优势：http://www.8manage.cn/straight/execution.html

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