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新闻与资讯

8Manage:中国企业的本土化管理平台

企业管理软件能够提高企业管理的工作效率,通过信息化手段,简化工作流程。而中国人有着自身独特的管理问题,因此,中国人需要有一套属于自己的管理软件,有效的管理在于精准的管理数据,有效实时的数据,以及可以在IT系统进行度量。


与欧美国家相比,中国管理者面对的是“员工多、项目多”,以及员工纪律、工作责任感不强等现象,而中国的管理者并没有更丰富的经验,也需要完善管理制度以及更有效的管理数据,需要借助一个更高效的企业管理软件提升管理能力。


如今市面上充斥着各种各样的管理软件,但中国的研发水平、设计理念等与国际先进化水平有着一定的差距,无法提供更完善的企业管理软件供给使用。


欧美等国家的名牌软件有着悠久的发展史,但是,普遍存在一个历史性的难题:系统老化,不再灵活。借着品牌效应,自身实力雄厚,那些品牌软件以霸主的渠道及收购的手段,控制了管理软件的市场,另那些能创新的软件企业无法生存。然而,时代日新月异的变迁,中外管理文化的日渐差异,这些品牌软件企业逐渐“落伍”,“行动不便”,一些历史的难题也难以根治,跟不上企业发展的步伐。


我在美国软件行业工作三十多年,亲身经历了软件行业的起步及其发展过程;04年回到中国后,我接触了不少这些名牌管理软件的用户,深切地了解到他们所处的困境。我认为,要解决这些管理问题,需要靠中国自己研发的产品,这是长远的打算,也是唯一的方法。我们需要引用欧美的经验,根据中国企业的特点来研发一套先进的管理软件,解决中国的研发经验不足、以及欧美老化的问题(如:手动填表的缓慢、不可靠的数据获取模式、数据相互连动力低等)。


我感到很幸运,不只是因为我回国之后成功地把我的理念付诸实践:带领国内的设计师及工程师研发了8Manage——它最大的特点就是“UI的灵活(每个用户可选择只见到自己所需的、常用的菜单)、交易型的数据获取、跨领域的数据联动,令管理数据精准及时,令管理者能更看得准问题而做出有效的决定”;更重要的是我们得到了一些企业的忠实信赖,他们有的曾经被大牌软件捆绑已久,如今借助8Manage真实地解脱了出来,与我们建立了一个持久稳固的合作关系。这对我们及中国的企业,都是一个良好的开始。


关于作者:


罗叶明,曾在美国及中国香港从事IT行业工作30多年,并在许多著名企业和机构,包括贝尔实验室、美国花旗银行、香港证券交易所、InterWorld、美国佩罗系统公司、DEC以及Perkins Elmer担任核心研发人员和高层管理人员,在商业运作、企业管理及软件开发方面积累了极为丰富的经验。2004年回国后,罗叶明带领高亚科技研发新一代的一体化管理平台8Manage,其功能模块包括:CRM、项目管理、HR、供应商及采购、ERP、商业智能以及OA系统等,企业可选择单个功能模块,也可以选择所需的多个功能模块。


8Manage企业管理软件优势:http://www.8manage.cn/straight/execution.html

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