一体化管理系统：为企业打开利润钱途

对于任何一家企业来说，利润是企业发展生存的基础原动力，如果一家企业没有利润可言，那么企业的生产运营将无法进行。因此，追逐企业利润最大化，是企业由始至终的原则。一体化管理系统是企业信息化管理，提高企业利润的必由之路。

拓展业务，提升销售额是企业获得利润的直接方法。当然，企业内部优秀的管理手段，也是利润提升的关键。在如今信息化技术横行的今天，如果企业还局限在追求业务销售额的提升来扩大利润，而缺乏企业内部的管理，那么企业利润还是很难得到进一步扩大的。

销售人员报价无根据，无法确保业务获得利润。如果没有订单/合约履行成本，那么企业销售人员在售前报价时就缺乏根据，报价难以找到一个合适的支撑点，报价过高失去客户，报价过低企业无法获利，甚至出现亏损。

订单/合约履行成本缺乏管控，降低企业利润额。由于缺乏有效的管理手段，许多企业在成本管控上心有余而力不足，事先做好的预算一再超支而未能被及时察觉，往往在整个订单合约履行后才发现远远超出计划支出，企业利润被一再削减，甚至有亏本的风险。

利润统计滞后且难以全面，影响管理层决策。在利润统计方面，许多企业也存在滞后的弊端，在整个项目完成后才进行利润的统计，而此时却一切已成定局，无法再采取任何措施来确保利润额。同时，许多企业还是采用人工统计的方式，耗费巨大精力不说，统计数据还容易出现错漏，影响管理层科学决策。

企业利润把控出现管理瓶颈，该如何突破？

在信息化技术日渐普及的今天，用信息化管理手段改进企业管理模式，已经成为众多企业谋求发展的工时，并逐渐成为企业管理的趋势，在利润把控方面也是如此，采用一套先进的企业管理系统个，帮助企业在销售报价、成本管控、利润实时统计等方面取得明显的成效。

8Manage 一体化管理系统是依据现代化企业信息化管理需求，根据一个设计一个系统的设计理念设计而成，系统凝合了CRM客户管理、PM项目管理、OA办公自动化、SPM采购管理、O2O线上线下管理、BI商业智化、HR人力资源等模块，所有功能建立在一个平台之上，实现企业一体化管理的需求，为企业提供快速、高效、安全的企业管理平台。

销售报价虽然属于售前阶段，但需要参考整个售后阶段的计划实施成本，成本管控、利润成本统计更是贯穿企业整个业务流程。因此，要想通过优化管理的模式来提高企业利润，企业不要一套能够贯穿企业前后业务端的一体化管理系统，就是8Manage FAS一体化管理平台。

作为一体化管理平台，8Manage FAS一体化管理软件数据实时整合自动关联，在支持企业利润把控方面，首先，通过项目实施计划的制定，系统为销售人员在销售过程的报价提供项目实时成本作为报价参考，提高销售人员报价的准确性，确保企业获得利润；其次，系统提供一个预算控制的机制，当申请款超过预算时，将不被审核通过，严格控制项目实施成本；最后，利润统计实时精确，采购订单、差旅报销支出等自动关联到项目成本，实现项目成本的实时自动汇总，结合订单/合约收入，实时监控利润的变化情况，方便管理层在出现利润风险时及时采取相关措施。

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