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新闻与资讯

一体化管理系统:为企业打开利润钱途

对于任何一家企业来说,利润是企业发展生存的基础原动力,如果一家企业没有利润可言,那么企业的生产运营将无法进行。因此,追逐企业利润最大化,是企业由始至终的原则。一体化管理系统是企业信息化管理,提高企业利润的必由之路。


拓展业务,提升销售额是企业获得利润的直接方法。当然,企业内部优秀的管理手段,也是利润提升的关键。在如今信息化技术横行的今天,如果企业还局限在追求业务销售额的提升来扩大利润,而缺乏企业内部的管理,那么企业利润还是很难得到进一步扩大的。


销售人员报价无根据,无法确保业务获得利润。如果没有订单/合约履行成本,那么企业销售人员在售前报价时就缺乏根据,报价难以找到一个合适的支撑点,报价过高失去客户,报价过低企业无法获利,甚至出现亏损。


订单/合约履行成本缺乏管控,降低企业利润额。由于缺乏有效的管理手段,许多企业在成本管控上心有余而力不足,事先做好的预算一再超支而未能被及时察觉,往往在整个订单合约履行后才发现远远超出计划支出,企业利润被一再削减,甚至有亏本的风险。


利润统计滞后且难以全面,影响管理层决策。在利润统计方面,许多企业也存在滞后的弊端,在整个项目完成后才进行利润的统计,而此时却一切已成定局,无法再采取任何措施来确保利润额。同时,许多企业还是采用人工统计的方式,耗费巨大精力不说,统计数据还容易出现错漏,影响管理层科学决策。


企业利润把控出现管理瓶颈,该如何突破?


在信息化技术日渐普及的今天,用信息化管理手段改进企业管理模式,已经成为众多企业谋求发展的工时,并逐渐成为企业管理的趋势,在利润把控方面也是如此,采用一套先进的企业管理系统个,帮助企业在销售报价、成本管控、利润实时统计等方面取得明显的成效。


8Manage 一体化管理系统是依据现代化企业信息化管理需求,根据一个设计一个系统的设计理念设计而成,系统凝合了CRM客户管理、PM项目管理、OA办公自动化、SPM采购管理、O2O线上线下管理、BI商业智化、HR人力资源等模块,所有功能建立在一个平台之上,实现企业一体化管理的需求,为企业提供快速、高效、安全的企业管理平台。


销售报价虽然属于售前阶段,但需要参考整个售后阶段的计划实施成本,成本管控、利润成本统计更是贯穿企业整个业务流程。因此,要想通过优化管理的模式来提高企业利润,企业不要一套能够贯穿企业前后业务端的一体化管理系统,就是8Manage FAS一体化管理平台。


作为一体化管理平台,8Manage FAS一体化管理软件数据实时整合自动关联,在支持企业利润把控方面,首先,通过项目实施计划的制定,系统为销售人员在销售过程的报价提供项目实时成本作为报价参考,提高销售人员报价的准确性,确保企业获得利润;其次,系统提供一个预算控制的机制,当申请款超过预算时,将不被审核通过,严格控制项目实施成本;最后,利润统计实时精确,采购订单、差旅报销支出等自动关联到项目成本,实现项目成本的实时自动汇总,结合订单/合约收入,实时监控利润的变化情况,方便管理层在出现利润风险时及时采取相关措施。


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