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科技制造业

精益科技签约8Manage|向集约型管理靠近

时间:2017-04-13

日前,台湾精益科技股份有限公司签约8Manage,搭建一个能够围绕项目管理实现信息共享的一体化管理平台,以帮助企业实现由粗放型管理向集约型管理的转变,从根本上改变现有的项目管理方式,提升项目管理效率。


台湾精益科技股份有限公司(精益科技)以宝岛为核心,分公司遍布美国、英国、德国、法国、印度、巴西等,是一家全球性的光学扫描仪制造商。现以自有品牌Plustek活跃于国际市场,是台湾乃至世界的数字化产品供应商。从1986年创业之初,到今天,经过二十多年的发展壮大,产品也不断更新换代,越来越丰富的产品线,使得精益科技已发展成为全球最大的影像解决方案供应商之一。上线8Manage 项目管理系统,是精益科技为实现更好的项目数据连通,实现集约型管理项目。


精益科技经常是多个项目同步进行,项目信息分散、传递不及时等,造成项目管理人员无法准确了解项目执行的具体情况,常常发生时程上的冲突,不能及时了解项目监控过程中发生的问题并提出解决方法,导致项目面临着极大的风险,企业现有的项目管理模式已经拖慢企业发展的速度,管理方式急需转型,在经过多方对比了解之后,精益科技了解到8Manage 信息化技术的项目管理系统,能够及时、精准的传递项目信息,为改善公司内部项目管理的成熟度,精益科技林总经理于四月份邀请了8Manage在台湾合作伙伴PSIG(博鸿项目管理顾问有限公司)举办了项目管理的实务课程。PSIG的讲师为精益科技先实施了三天的项目管理知识及分组演练的课程,为公司的管理层启蒙项目管理的真谛;接着开始一天的8Manage分组实际演练,模拟现时的项目在8Manage系统中执行的过程,经过一系列的课程和实际演练,林总经理深刻体验到项目信息共享的重要性,更深信8Manage可以帮助他们实现团队协作、时间管理、成本信息、风险问题管理等目的。于是,精益科技决定借力8Manage的专业服务及其成熟的产品蜕变,提升企业的项目管理能力。


8Manage PM项目管理系统解决方案具备项目管理所需的全面功能,是基于先进的WBS/OSB FBS架构,所有数据能够实时更新,极大地提高了精益科技项目实施过程中的信息准确率和传递效率,增加了项目绩效的透明度和项目人员的责任心,并且,通过即时传递的项目实施数据,项目管理人员通过数据了解项目实际情况,根据数据分析报表,了解项目存在的风险问题,并及时作出调整,大大的提升了企业项目实施效益。


8Manage PM项目管理软件先进的架构和项目管理实施办法,为企业项目管理实施和监控带来了极大的方便。8Manage采用的是一个设计一个系统的架构,提供了一整台全面的新一代企业应用软件,兼具私有云和公共云服务,涵盖CRM、PM、SPM、OA、O2O、BI、HR、等,所有功能均建立在一个平台上,随需启用,数据实时整合并自动关联,全面提升企业管理效率。


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