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专业服务

舍予设计签约8Manage 信息化管理模式实现建筑梦

时间:2017-03-23

今日,广州舍予设计咨询有限公司成功签约8Manage,通过8Manage CRM及PM项目管理模块,打造从商机挖掘到项目实施的整个业务一体化管理的模式,一改以往分散管理的状态,实现企业真正的一体化管理模式。


广州舍予设计咨询有限公司(简称舍予设计)是晴天工股份有限公司2008年在广州设立的子公司,晴天工股份有限公司于1999年成立于台湾,致力于建筑设计艺术与文化生活,从事建筑/室内设计规划,设计、施工执行涵盖住家、商业空间、校园建筑等。舍予设计作为子公司,则主要致力于为客户提供一系列的室内装修解决方案,并负责施工执行及提供专修原材料。


2008年舍予设计在广州成立后,原有的系统无法适应对设计文档进行结构化的管理,众多的设计文档分散在各个设计师手中,不利于设计文档的查询和共享。同时,舍予设计的咨询机构分散在全国各地,业务信息散乱,管理层无法对商机推进、项目实施进度进行实时的跟踪;当工作出现协同时,相关部门人员也仅仅是通过微信、电话、邮件等传统工具进行沟通,只能解决时效性问题,但是缺乏事件追溯的连贯性,对重要事项缺乏管控。


针对企业管理中出现的问题,舍予设计的管理层积极地寻求解决之路,并逐渐意识到,唯有借助信息化管理手段,才能够从根本上规范业务管理流程,发挥出企业管理的强大功效。8Manage的一体化管理的设计平台高度吻合舍予设计的管理需求:基于实时管理的B/S系统能够跨区域实现信息的共享、规范工作流程以及进行文档管理。


通过这个平台,舍予设计能够做到业务到项目的一体化、规范化管理,业务、项目信息能够透过系统提供的规范工作流进行无缝、连贯的流转,管理人员可以通过系统的概况页面、报表等实时跟踪项目进度,并且以里程碑的形式对重要事项进行重点管理;项目干系人可通过该平台进行协同工作,在线沟通以及工作汇总;项目结束后,设计人员可以对设计文档等重要文件进行归档、共享,供查阅以及学习。一个平台轻松解决舍予设计管理上的问题。


通过8Manage 信息化管理的模式,舍予设计整合了原本分散的业务信息,实现结构化、规范化管理,提升企业内部的管理效率。8Manage 一体化管理系统基于一个设计一个系统的设计理念,提供一整套全面的企业管理平台,企业通过一个系统,即可实现客户管理、项目管理、人力资源管理、财务管理、OA、O2O、采购管理等功能,实现真正的一个视图管理企业全部运营的信息化管理模式。


8Manage CRM客户管理系统:http://www.8manage.cn/crm/crm.html

8Manage PPM项目管理系统:http://www.8manage.cn/pm/pm.html