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新闻与资讯

敏捷开发管理是什么意思?

敏捷开发是指根据用户的需求进化,采用循序渐进的方式进行软件的开发,软件具备了可视、可集成、可运行的特征。近年来,敏捷开发在软件行业引起了悍然大波,软件开发人员极力追捧,受到重点的关注,在软件行业被寄予厚望。


敏捷开发时在传统开发行业中崛起的一种新的软件开发模式,通过快速迭代和团队合作的方式,将产品以最快的速度推出市场,并不断根据客户的反馈来修正产品,以开发出更适合消费者使用的产品,增加产量。这种开发模式,适合使用与增量式产品和具有动态需求的产品。


敏捷开发具有快速和高效性,但是在实施过程中,各种因素都会影响最终的实施效果,而合理的项目管理能够有效控制项目风险、成本、进度等,从而提高项目的完成效率和质量。以下详细介绍下敏捷开发过程中,有哪些是在项目管理中需要注意的问题。


敏捷开发


沟通
由于敏捷开发是以人为核心,所以团队成员间的沟通非常重要。无论是站立会议还是个别沟通,在团队中沟通设计、方法以及结果讨论的时候,要能够让所有成员都充分理解,才能顺利地落实到后续的开发当中。


定位

团队中的每一个成员需要对项目有足够的了解,明白其自身定位。说白了就是清楚项目开发流程、项目目标、需求以及自身的工作范围,明白自己在团队中的应发挥的作用。如果项目成员连该做什么都一头雾水,还谈何敏捷呢?


应急措施

在每个迭代计划中预留一点空白时间,用于突发事件的加急处理或后期返工。既不会打乱原计划,又可避免因计划外而拖延,对整体进度反而更有益处。


信息化的敏捷开发管理方式的出现,给产品经理和团队带来了便捷轻松的管理开发过程,但是如果没有一个规范化的管理流程,还是容易出现各种小问题。8Manage PPM项目管理软件系统中,就嵌有敏捷开发管理,实现了一个页面管理整个项目的管理模式,通过系统可以记录和查看产品需求和需求负责人,清晰的分工合作,项目进展一目了然,让团队实现高效清晰的合作管理模式。


8Manage PM项目管理系统:http://www.8manage.cn/pm/pm.html