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科技制造业

邦奇电子签约 8Manage 实现销售业务“一条龙”管理

时间:2014-04-23

近期,澳大利亚邦奇电子工程有限公司签约 8Manage,将利用其 CRM、PM(项目管理)实现对销售业务的一体化管理,改变原先业务流程断裂,无法跟进项目进度的弊端,优化业务管理流程的同时,提升企业运营效率,实现自身管理上的一次飞跃。 

澳大利亚邦奇电子工程有限公司(以下简称“邦奇电子”)是一家为高端领域提供照明控制解决方案的专业化公司,总部设于悉尼,在全球20多个国家设有分支机构。1995年,邦奇电子中国机构正式成立,第一个将智能照明控制理念引入中国,并不断延伸产品线,成为综合性的智能绿色控制整体解决方案提供商转型。进入中国19年来,邦奇电子先后在上海、北京、广州、重庆、深圳、西安、武汉、沈阳、天津设立了直属代表机构并在国内25个城市建立了代理经销商渠道。 

业务版图的扩张给业务管理带来挑战:原有 OA 系统只是管理到表单流转,业务信息流出现断层,无法支持整体业务信息的流转和及时跟进商机的进展情况,以及合同履行阶段项目的进展状态;在销售模式上,邦奇电子的销售分为直销和代理商销售,需要一个统一的系统来管理各自的销售过程;另外,地理上的距离让邦奇电子总部对各区的业务和工作把控不到位,各区域之间沟通渠道也不畅通,传统的excel等手工模式汇总管理层关注信息,耗费大量的精力,还容易因为数据错误影响管理层的科学决策。 

为应对企业内部信息化管理面临的挑战,邦奇电子决定上线一套业务一体化管理系统。经过多番的比对,邦奇电子发现,8Manage CRM+PM(项目管理),能够打通企业售前、售中、售后的业务链条,形成业务信息无缝流转的通道,实现销售业务管理“一条龙”服务,高度匹配企业的管理需求。于是,双方达成合作,携手为企业管理带来一次新的生机。 

首先,8Manage 将帮助邦奇电子实现从客户档案-售前项目报备-商机跟踪-报价-合约-工程施工-售后服务一体化管理,推动业务信息流的传递,提升企业运营效率。 

其次,8Manage 还能够满足邦奇电子企业公告、费用报销、移动业务审批等行政办公管理需求,实现企业的全面自动化管理,提升业务流程运转速度。 

相信信息化管理手段的植入,一定会帮助邦奇电子乘风破浪,突破企业管理带来的瓶颈问题,为其拓宽中国市场奠下良好的基础。 


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