新书发表暨2009年新产品介绍

我从事管理相关领域的教学、研究与在产业界应用二十余年来，除了少数国内外著名管理学专家的著作能让我「耳目一新」及感到「醍醐灌顶」之外，鲜有一本书能像我阅读这本「第八管理(8Manage)」时，有如此地「切身感受」及在我心中产生一股莫名的激动且持续澎湃不已。尤其，在「项目管理」这几年无论如何地发展，始终在形而下的「硬技术（知识、流程、架构）」方面打转，而无法在形而上的「软技术（对知识性项目团队的人性化管理）」上有任何的突破。而这本书却打通我多年来有感「项目管理发展瓶颈」的任、督二脉，而使我真正领悟到过去传统管理理论长久以来「把知识工作者『物』化」的管理模式所造成的谬误。

Stephen在看清楚美国及先进国家缺乏对知识／智力工作者管理的「盲点」之后，认为其所提倡的「第八管理(8Manage)」应能迎刃而解以上的问题；并希望将此种理念与具体的实践方法能在华人社会被广泛地运用，更希望藉此能提升两岸三地软件／信息产业以及所有知识性产业的竞争优势，而最后能达到世界领先的地位。

这本「第八管理(8Manage)」原本是以大陆的读者为主，Stephen 习惯使用英文与粤语而不善以国语表达，他的原书是以中英夹杂的方式写的。幸好，原书的简体版有好几位 Stephen 在北京的中文（简体）作家与教授朋友为他编辑与校稿，使其至少能完全「中文化」；接着，又经由香港出版社把其改为「繁体版」。

今年5月，我告诉 Stephen 为支持他的理念，以及我有责任把他在美国顶尖的信息软件界闯荡近30年所累积的实战经验与所悟出这「8Manage」的道理介绍给台湾所有的软件／信息产业的工作者，甚至于能广泛运用到所有的知识性产业，以提供读者这种「革命性」的思维。在得到他的同意后，我决定在台湾出版这本书，并亲自为它润笔。原以为这已是中文繁体的书应可稍作修订即可在台出版，但却发现港式中文与我们的传统中文无论是在一般的惯用词、语法、用文遣字上都有相当的差异性，所以得花比预期更多的时间才可能完成。

这一年来 Stephen 为推广其业务，前后到台湾八次，并实际在北、竹、中、南、高等各地演讲及拜访客户，而使我们之间有相当多的互动与深刻地了解。我个人认为 Stephen 不只是一位顶尖的科学家与软件工程师、成功的企业界、更是位有实战经验的管理专家；他尤其是一位不可多得的「思想家」。

本书我终能专心全意的在最后期限把它完成，并且Stephen还将于12月3日亲自过来参加台北的新书推广活动，感谢他的全力配合及我在台北工作团队Jim与Gloria有效的「出版规划与管理」，而使它能如期地在2008年12月初在台北问世。

熊培霖 Barry Hsiung, Ph.D., PMP
社团法人国际项目管理学会(PMI)台湾分会理事长
2008年11月于台北

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