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新闻与资讯

新一代PMIS

相对于旧的项目管理工具,新一代项目管理信息系统(PMIS)更善于处理复杂易变的情况。新的工具把原本只能支持计划的功能扩展到支持计划和执行,且能够根据不同的情况,以不同的信息透明度影响人们的行为。旧的工具假设一切都是一成不变的,未来会和过去一样,因此按照计划执行便能完全控制未来。新的工具和现代的实践摈弃了这一假设,而是以有效的资料来实现有效沟通并引领人们更主动地去应变和解决问题! 

这次演示包括以下内容: 
1、项目管理的趋势及其对 PMIS 的影响。 
2、能使PMIS发挥其影响力的关键模型。 
3、先进的PMIS如何影响信息透明度,信息透明度又如何影响人的行为,以及人的行为又是如何影响了项目的成功。 
4、先进的PMIS在项目中是怎样处理下列问题的:
   (a) 大量的项目和产品细节需要记录、评审、批准和跟踪; 
   (b) 针对项目草率确定的责任和做出的承诺。 

5、先进的PMIS如何提高项目的成功率。 
6、先进的PMIS如何降低复杂项目群的管理难度(例如大型外包项目)。 

这次演示还包括如何克服在现实环境下实施 PMIS 所会遇到的困难,从而最大化 PMIS 所带来的效益。


详情请点击此处下载(PDF版本,右击此链接,选择“目标另存为...”)