8Manage —先进的项目及项目群管理系统

8Manage是先进的项目及项目群管理系统，能帮助用户：

1、管理各个项目的复杂性问题 
2、提高PMO的绩效 
3、管理外包合约和项目群

这次演示包含的内容:

1、造成每个项目中不同类型的复杂性问题的原因，诸如：
   (a)大量的项目和产品细节需要记录、评审、批准和跟踪
   (b)草率地为项目建立责任制和作出承诺
   (c)人们对需求的认定、明晰和理解能力有限
那么，8thManage如何管理这些复杂性问题呢？

2、PMO绩效不高的原因，诸如：
   (a)目标过多或不清晰
   (b)被动的监控机制（而非主动监控）
而8thManage能帮助用户
(i)为PMO管理下的每个项目都建立明确、可跟踪的目标
(ii)实现主动监控，从而大大改善 PMO 的绩效

3、外包是如何增加项目、项目群和合约管理的复杂性的呢？
对此，8Manage能够：
(i) 引导用户发现、挑选、協助所挑选的供应商进行尽职调查和执行外包流程。
(ii) 制定实时SLA，以便能在最早时间或在问题不大时检测到问题。

8Manage并不是传统意义上的工具。这次演示还会介绍8Manage如何将管理理念与信息能力相结合，以获取和传播关键信息；这些关键信息能影响人的行为，并提高做出合理决策的能力。管理项目和项目群的最有效途径是使项目及项目群管理变为面向所有人的常识性管理。

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