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四个问题轻松解决营销客户管理的难题

客户服务管理是个老生常谈的话题,客户管理需要设计账务财务、客户寻找、客户维护、客户成交、售后服务等,繁忙的工作日复一日却每天都不大相同。提高客户管理工作效率,以下四个问题是需要每天都明确的。


问题一:财务是否有序?

财务是企业资金收益的首要问题,须摆在第一位。财政问题包括开支多、订单积压、交货不及时等。这些问题不仅会给企业带来财政问题,还会浪费客户的时间,导致客户信任度下降,降低客户满意度。


问题二:什么是开放的问题?

客户是自由的个体,在客户营销过程中,要懂得反客为主,不要让客户停止了营销工作,当出现客户不回复、不理会等情况时,销售人员该如何处理,如何对已展开的工作产生效果,如何总结此次工作所带来的成效。


问题三:是否起作用?

营销活动是企业为吸引更多新客户、回馈老客户的惯用方案。如何展开活动?活动内容是什么?主要目的是什么?此次活动的最终效果如何?这些都是企业展开营销活动之前需详细考虑的,并且需将每一个营销活动都办得成功,产生营销所需的效果。


问题四:如何能做得更好?

俗话说“没有最好,只有更好”。每一个创新、一个现场活动等都是一次营销的渠道,营销的工作是不断改进性能,优化平衡,得到一次比一次好的效果,为未来营销打下良好的基础。


企业客户业务CRM是企业改善客户管理工作效率的有效方案,8Manage企业客户业务CRM系统内嵌市场营销管理,BI与财务管理,通过系统的嵌入式工作流、提示、提醒和通知完美协同工作,满足甚至超越企业的期望。


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