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科技制造业

8Manage助高新企业打造一站式业务管理平台

时间:2017-05-16

近日,北京长峰金鼎科技有限公司签约8Manage,将借助高亚科技的8Manage 一体化管理系统,实现企业管理数字化,实现一个系统贯穿企业整个业务流程管理,展开企业管理自动化模式。


科学是发展的内在推动力。近年来,高亚科技不断发展和创新,新型的只能材料不断问世,并广泛地应用于各行各业。高新技术的发展,更离不开互联网的配合,结合信息化技术,提升自身管理水平,以及在行业中的竞争力,是现代高新企业发展的关键所在。


北京长峰金鼎科技有限公司(以下简称长峰金鼎)创立于2000年,专门从事粉体自动化、无尘化作业系统的项目工程咨询、工艺流程设计以及实施,是集研发、生产、销售于一体的高新技术企业。发展至今,销售网络已覆盖国内24个省、市、自治区,并远销欧美、中东及东南亚等地,有着良好的国内、国际声誉。


随着企业业务的扩展,长峰金鼎决定通过信息化技术提升企业的管控能力,通过信息化管理系统实现客户,售前项目,合同审批,项目进度,成本,应收账,采购,仓库,人力资源管理等,为企业带来更高效、更准确的信息传递渠道,精细化管理企业数据,管理好售前、售后项目,总体上把控项目与业务,把公司管理数字化。


一体化管理平台


为迎合长峰金鼎的需求,8Manage专门设计了一套集客户、项目、采购、人力等多功能管理于一身的一体化管理方案,通过8Manage FAS一体化管理平台,贯穿企业整个业务流程,帮助长峰金鼎实现信息化管理。


在详细了解8Manage后,长峰金鼎了解到8Manage系统功能全面,模块集中管理,能够一个系统贯穿公司整个业务流程。同时,高亚科技拥有丰富的案例经验,能给企业管理带来建设性的建议。长峰金鼎很快与8Manage签订合约,将借助8Manage FAS一体化管理平台,实现以下方面的提升:


售前-售中-售后一体化管理。通过8Manage,从开始接触客户,到销售过程跟进,到售后问题反馈,长峰金鼎都能够实时获取客户情况,客户追踪贯穿整个业务流,解决客户数据更新不及时,销售跟进断节的问题。


实时追踪项目进展。8Manage对项目进行实时跟踪,项目人员可实时了解项目进展情况,及时发现项目问题,即时作出调整。对于管理层而言,可对项目进行总体的把握,最大程度地减少不必要的损失,帮助长峰金鼎节省项目成本。


端到端采购。从事粉体自动化的长峰金鼎,少不了项目材料的采购,对采购业务的管理是企业管理的关键所在。8Manage端到端的采购管理,减少了采购的中间环节,帮助客户提升采购效率,进一步降低采购成本。


人力资源规范化管理。8Manage帮助客户有效管理员、资源、薪酬福利等等,规范化管理人力资源,有效提升人力资本的竞争优势。


日前,8Manage FAS一体化管理系统已投入使用,同时,在管理层的推动下,系统将在长峰金鼎逐步加深应用。8Manage FAS一体化管理,有效解决了长峰金鼎发展过程中遇到的管理难题,并通过系统,实现客户、项目、采购、人力等功能融入到客户的具体业务中,帮助客户业务真正实现数字化管理。


此次合作,8Manage将深化在高新技术企业信息化管理的进程,在该行业领域深耕细作,不断带动现代高新企业优化企业管理,提升竞争力。


8Manage FAS一体化管理系统:http://www.8manage.cn/bis/bis.html

脉山龙成功引入8Manage ERP,实现一体化管理模式:http://www.8manage.cn/client/20161023161015114.html