ASL签约8Manage工时表管理系统高效管理员工

近日，自动系统集团有限公司成功上线8Manage PM项目管理系统工时表管理功能，实现精细化追踪不同地区不同部门的1100多名员工的工作时间动态。

自动系统集团有限公司（简称ASL）于香港成立，并于1973年在香港正交所上市，现属于背景华胜天成科技股份有限公司的旗下公司，主要是为企业或政府及其他组织或机构提供计算机和网络设备等硬件产品和集成服务以及软件产品、软件开发和IT专业服务，主要客户来源于中国大陆，中国香港、中国澳门、中国台湾以及马来西亚，为客户提供服务提高日常运营效率和安全性。

对于ASL来说，来自不同地区、不同部门的员工，就无法确切知道员工的工作时间，难以统一管理，8Manage PM（项目管理系统）工时表功能帮助ASL清晰准确地跟踪不同区域、不同部门的成千上万员工的工作时间，有效提高员工工作效率，实现精细化管理。

掌握员工工作时间使用情况，提升员工工作自律性。8Manage属于B/S架构，不同区域、不同机构的人员只要通过网络便可以登录系统填报工时表，向上汇报工作；同时系统还支持多种不同浏览器以及APP，不管是在办公室，在路上或在家里，员工都可以随时快捷地记录工时信息。上线系统后，ASL清楚地了解到来自不同区域、不同部门的1100名员工的工作时间使用情况，获知员工每个工作时间段完成了哪些工作，提升员工工作自律性以及工作效率。

及时核算人力资源成本，更好管控项目成本。8Manage PM拥有强大的报表统计功能，基于员工填写的工时表，能够帮助ASL实时统计每一项目的实际人力资源成本，并根据项目的预算，了解项目有没有超出计划成本，在尽可能早的时间里获知项目超支的风险，及时进行相关调整，确保项目成本在原定计划内。系统成功运行后，ASL管理层对项目的实际人力资源成本一目了然，项目成本管控更有效。

对比资源计划与实际使用，持续优化资源分配。通过系统，ASL还能够实时查看资源的实际使用情况，并通过对比项目立项的资源分配情况，分析实际与计划分配间的偏差，对资源分配进行持续的优化。系统上线后，ASL的资源分配变得更加合理，资源利用率也有了明显的提高。

项目管理系统是现代化信息技术高效管理企业项目实施的软件，上线8Manage PM项目管理系统工时表功能，可以有效追踪员工工作时间情况，能够提升员工的工作效率和企业职责，同时，有效控制项目成本，优化项目资源分配，提升企业运营的效率，向客户提供优质的信息技术产品服务，实现企业更大的发展。

8Manage PM工时表管理：http://www.8manage.cn/pm/timesheet.html