欢迎了解 8Manage
有任何问题,欢迎联系我们

020-38731114

sales_gz@wisagetech.com

欢迎申请 8Manage 产品演示
请填写以下信息,我们将会尽快与您联系。

我愿意接收来自8Manage 的更多产品信息与优惠信息。

申请演示>
福建省融旗建设工程有限公司
福建省融旗建设工程有限公司借助8Manage SPM(采购与供应商管理)系统,搭建信息化的采购管理平台,实现采购流程规范化、透明化管理,并对供应商进行全方位管理,提高企业采购效率,节省运营成本。
<  返回成功案例主页
该公司使用的8Manage 产品是:
SPM >
想了解更多解决方案?

联系我们:
客服1 客服2
020-38731114
sales_gz@wisagetech.com

或免费申请试用
立刻体验

福建省融旗建设工程有限公司借助8Manage SPM(采购与供应商管理)系统,搭建信息化的采购管理平台,实现采购流程规范化、透明化管理,并对供应商进行全方位管理,提高企业采购效率,节省运营成本。

福建省融旗建设工程有限公司(以下简称“融旗建设”)是福建融旗集团旗下企业,企业致力于城市建设,在全国各地承担了数百项大、重点项目,其承建的南平跨江大桥是目前全国第二座、福建省第一座悬索斜拉协作体系桥,项目几乎涵盖了所有桥梁建设的工艺技术,技术含量相当高。此外,公司十分重视安全文明施工,1994年至今所承建的工程项目均达到合格标准、部分被评为优良工程,实现了无安全事故的目标。

融旗建设是工程项目型企业,各项目、工地物资采购任务繁多且复杂,面对目前工程项目采购管理透明化程度不足的情况,融旗建设希望搭建一个信息化的采购管理平台,对采购、询价、下单到跟进采购进度等一系列流程进行规范化管理,减少采购过程中的人为控制因素,实现公平公正公开的物资采购。此外,融旗建设希望系统能够对供应商从引入到评估进行全方位管理,节省项目运营成本。


在经过深入的了解和演示之后,融旗建设欣喜地发现8Manage SPM系统功能全面,需求匹配度高,借助采购与供应商管理系统,融旗建设希望能够实现以下管理上的提升:


一、对采购申请、审批、询价、下订单、跟单到出入库等采购全流程进行信息化管理,尤其是业务人员可以通过系统在线询价,询价过程透明公开,减少了询价过程中的人为干扰因素,提高工程项目的物资采购效率。

二、系统自动生成采购订单,并且实时跟进采购进度,工地人员可以通过系统随时了解物资的采购进度,及时跟单收货,节省等待物资的时间。

三、对供应商进行全面、精细化管理,系统从供应商评估审核、筛选、分等级、到交易跟进、绩效评估等进行全方位管理,维护供应链的稳定和高效运作。

在选型过程中,融旗建设十分满意8Manage SPM系统的管理功能,无需额外定制就能够满足企业的采购管理需求。于是,双方很快达成了合作。

通过与8Manage携手合作,融旗建设将实现工程项目采购流程规范化、透明化管理,提高工程项目物资的采购效率,节省采购运营成本,在采购管理方面实现信息化的跃升。


相关新闻