一体化管理系统能把企业的所有系统都集成到一个完整的框架中，使企业能用统一目标在一个系统高效地运作。很多情况下，企业通常只关注单独的系统，这些系统通常是筒仓式系统，有时甚至是相互冲突的。

即使企业认为ISO 9001 和14001的一致性无关紧要，但他们希望在他们的决策过程中至少能避免出现“盲人摸象”的情况。除了WisageTech，目前市面上还没有其他软件供应商能完全解决以下两篇文章所讲述的问题，一篇是“一体化——费用高昂，需付出痛苦的努力但非常值得”，另一篇是“SaaS 公司的未来”。富士通香港使用8Manage 替换了3个旧式系统（CRM，服务管理，人力资本管理），并采用了8Manage 另外5个新模块（工时表管理，项目管理，采购管理，外包管理和备件管理）实现了真正的企业一体化管理，并且系统集成费用为零。这就是预构建一体化和应用桥功能强大和优势之处的证明。

客户可按需选择一个模块或任意模块的组合。为了与遗留系统集成，8Manage 提供应用程序桥，使其更易更快地集成。

8Manage 所有模块都是基于一体化的架构设计的，所有模块实时互连。如果客户希望继续使用其遗留的模块，我们可提供应用程序桥，把遗留模块与8Manage 对应的模块对接，遗留模块和对应的8Manage模块之间的数据可以导入和导出，这样所有预构建的一体化应用依然可以使用。

若不同业务数据独立设计，即使用数据映射及 Web Service 连上，业务数据的实时连通性也是相当有限，因为连通性并不是一开始就设计好的，所以影响往往在发生后才知道。

8Manage 将上述全部业务数据都一起设计，而实时连通性是一早设计而成的，客户更改订单，能实时反映到研发、生产、供应链及财务等等。

目前大多数企业都处于最底 2级的企业自动化，数字化与一体化管理水平，没有在数字化时代做好竞争的准备，8Manage是可帮助企业提升到第 3， 4 或 5级的水平。

• 当企业能到达第 3 层级，企业的内部运营就会达到高度的决策支持与一体化管理效率
• 当企业到达第 4 层级，企业会有能力对外部机构如客户、合作伙伴及供应商作出优化的决策，并能驱使自己及外部机构去实现更高水平的业务运营和效率
• 当企业到达第 5 层级，企业便能够快速及准确地获取自己或员工，客户伙伴及供应商的微观行为统计信息，并可充分利用这些信息进行人工智能的深入学习，从而自动识别企业行为及其改进的方法