供应商管理
在每个环节中管理多家供应商
供应商分类
寻源评估与筛选
供应商准入与合同执行
供应商绩效和风险管理
供应商发展与战略关系
招募与筛选

8Manage 为您提供以下工具:

  • 公开招募新供应商的需求并对其进行资格审查
  • 制定筛选、评估和选择供应商的标准
发布招募公告
计算资格预审
尽职调查
入围名单
供应商准入
8Manage 为您提供自动化参与流程并监控供应商绩效的工具。
准入前培训
整合供应商团队
自助服务工作流程
监控与衡量
供应商绩效
8Manage 提供跟踪和分析供应商绩效的工具,帮助您控制成本、支持合规性并维持长期合作关系。
供应商关系
8Manage 提供系统化的方法来评估和分类战略定义的供应商,
如:市场采购、持续合作、合作伙伴和战略联盟,并相应地管理您与他们的关系。
供应商分析
实时报告供应商绩效、问题和风险。
有效的采购可以降低成本、提高质量
并发展与战略供应商的关系
简化管理、提高生产力、加速增长,所有这些都由 8Manage 来实现。
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