项目功能

8Manage 为项目工作提供项目功能、业务功能、服务功能和工具。8Manage 项目功能包括完整性管理、需求管理、计划和执行、资源管理、工作量(工时表)管理、可交付成果和里程碑、测试用例和质量控制、问题和风险管理、沟通管理、变更请求和报表中心。这些功能都被设计成以一种集成的方式共同发挥作用。它们的关系如下所示:

完整性管理是 8Manage PPM 项目组合管理系统与其他 PPM 产品最大的区别。8Manage PPM 项目组合管理系统通过执行四眼原则、建立基线信息、跟踪版本和自动化审计跟踪,在其数据库中维护单一事实来源 (SSOT) 的数据。所有屏幕和报告都是基于 SSOT 来源数据实时(零延迟)生成的,因此每个人都可以查看相同和最新的 SSOT 来源的信息(基于权限)。这与基于用户可编辑的具有多个版本的 MPP 文件生成屏幕和报告的系统有很大的不同。

高管将有能力及有效地发起项目,
并对管理人员进行现代项目管理培训
简化管理、提高生产力、加速增长,所有这些都由 8Manage 来实现。
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