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如何使用基于项目的 ERP 改进项目交付？
利用功能性的项目管理实践和先进的规划能力对于任何基于项目的企业的成功都至关重要。阅读本文，了解基于项目的ERP系统如何提高流程效率，加强员工和业务部门之间的合作。
什么是基于项目的ERP？
基于项目的ERP系统是企业资源规划的一种形式，旨在帮助基于项目的企业优化核心项目运作，在预算范围内按时、高质量地交付客户项目。
项目ERP系统让用户更深入地了解关键绩效指标（KPI）和其他绩效指标，以确保他们的核心业务流程与生产力最大化相一致，提高流程效率，并增加收入，以满足战术和战略业务目标。
● 当涉及到ERP实施项目时，避免不必要的定制，以减少时间、金钱和风险
● 通过对项目管理任务和目标的准确和及时了解，提高投资回报率（ROI）
● 简化业务发展、人才招聘和和劳动力管理
● 识别ERP解决方案中的问题，并建立直观的解决方案来解决这些问题
● 通过专业服务自动化和项目组合管理（PPM）工具之间的整合，优化系统利用率
项目ERP系统的核心组件
以下是项目ERP系统的几个功能组件，帮助企业更有效地跨部门和业务单位管理项目、预算、运营和人员。
人力资本管理(HCM)
通过基于项目的ERP系统，企业可以更准确和有效地监测和管理他们最宝贵的资源——他们的员工。从招聘过程到录用、入职和培训，项目ERP使企业更容易识别劳动力的差距和短缺，并在各业务部门之间更有效地分配劳动力。
基于项目的ERP系统还有助于减少资源管理的问题，并通过简化时间、工资和费用的输入，以及通过更准确的劳动力预测来管理工作量来提高整体生产力。
项目管理
基于项目的ERP系统提供了先进的项目管理工具和功能，不仅帮助企业改善规划、可见性和对整个劳动力的控制，而且还增强时间和费用输入、合同、发票、计费等。
这种ERP系统还提供详细的报告，为预算编制、资产管理、活动跟踪和功能数据整合提供有价值的数据，以积极主动地管理项目。
财务管理
当涉及到优化你的财务管理流程，并确保项目有适当的资源和会计，基于项目的ERP简化了预算和项目会计任务。通过准确地报告项目成本、收入和运营情况，你的企业可以快速、轻松地确定项目差距，并确保项目按照预算进行。
客户关系管理(CRM)
识别销售周期中的薄弱环节，确定更有可能回头的客户类型，对于充分利用你的销售机会和寻找新的方法来改善客户关系和未来的满意度非常重要。
项目ERP系统中的CRM功能不仅可以帮助管理和预测整个销售周期中的机会，而且还可以利用活动和提案自动化来进一步改善寻找和赢得项目的过程，并加强客户的全面协作。
供应商管理
通过项目ERP系统中的SRM功能，企业在整个过程中对其供应商管理功能有更大的控制。
从寻源到采购、订单跟踪、审批和装运，基于项目的ERP系统中的SRM使企业更容易获得对产品生命周期更全面的看法，并改善供应链不同领域之间的协作。
哪些行业利用项目ERP？
有了基于项目的ERP系统，各行各业基于项目的组织可以被授权改善他们的日常运作，并使所有部门和业务单位的成功。
项目ERP系统通常有利于同时运营、管理和监控多个项目的企业，包括：
● 政府承包商
● 建筑公司
● 建筑和工程（A&E）公司
● 咨询公司
● 营销机构
● 会计师事务所
关键项目ERP解决方案
基于项目的 ERP 解决方案旨在优化业务流程、提高生产力、增强可扩展性、提高项目效率、保持合规性，并最终实现尽可能高的客户满意度。目前市面上很少有软件厂商能提供项目ERP，但8Manage FAS在这方面有着显著优势。
8Manage FAS解决方案超越了传统的ERP功能，可为基于项目的公司提供所需的功能和可扩展性，以促进增长、更有效地适应行业变化。
● 通过计划和调度整合简化资源管理
● 通过改善员工、部门和业务单位之间的沟通和协作促进组织发展
● 通过维护项目控制和分配任务优先级来管理和满足最后期限
● 精准定位客户，确保项目目标满足客户需求
● 加强项目核算，以实现更准确的预算、预测和报告
● 通过基于项目的 KPI 功能提高日常运营的可见性
● 快速适应不断变化的市场条件或业务需求
● 利用商业智能 (BI) 和其他分析工具为回头客实现更可预测的项目成果
8Manage FAS 在单个系统中管理多种功能，能够收集和分析数据，并按项目提供流程、KPI 和其他重要指标的整体视图。当公司信息和项目财务联系在一起时，你将获得最大的企业软件投资回报，并在每个项目中拥有无与伦比的可见性和对业务的控制。
无论你的需求、规模或范围如何，也无论你的项目有多复杂，8Manage FAS项目ERP系统始终能帮助基于项目的业务实现最大化生产力和收入。详细方案可联系8Manage申请免费试用。
