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新闻与资讯

实时动态化的项目管理系统-8Manage PM

俗话说“团队协作是制胜的关键”,如今,社会已经不是一个单打独斗的时代,一个成功的项目需有一个健全、专业、沟通顺畅的团队。但是,很多团队的运作方式仍然是传统的会议、离线沟通、记录等方式进行,降低了工作效率,跟不上时代的发展。


而8Manage是一个具有专业知识的年轻团队,在CEO Stephen的带领下,8Manage开发了一套具有实时化、精确化、移动互联网化、协作化的项目管理系统,并且得到了各业界企业客户的高度赞扬。


一:设计理念和风格


8Manage崇尚高效化、智能化办公系统,以“一个设计一个系统”为设计理念,将每个元素当作每一个独立的个体,然后建立元素之间的关系实现一体化管理,这是传统企业管理软件中的一个重大突破。在项目管理软件的基础上,企业可根据项目管理的需求,以装配式的方式集成CRM客户管理模块、SPM采购与供应商管理模块、人事管理、财务管理等,所有运营模块均处于同一个平台上协同工作,可完美支持数据的实时整合共享,不同的用户开启不同的权限功能,实现企业一站式管理模式。


项目管理系统


二:特色优势


1、计划与执行合二为一


对于项目管理来说,出现错误是在所难免,如何快速、精确找出错误并确定项目负责人是非常重要的。8Manage系统层层追踪的功能可以让项目计划与执行处于同步的状态,当项目实施与原计划不一致时,系统会及时预警提醒,并根据当时成员的最新可交付成果及完成情况反馈到系统中,管理者可随时查看项目实际实施进展。


2、项目责任清晰到个人


责任是考核员工绩效的重要指标,通过8Manage项目管理系统后台,管理者可分配项目工作到个人,并设置评审与验收的规则,实时的进展情况可通过邮件通知,并及时提醒验收结果。并且,当其中一人更改承诺时,系统会即时提醒通知其他相关联的人员,以备做好应对之策。


3、资源追踪人员分配


8Manage支持跨部门、跨站点、跨项目的资源分配及有效跟踪其实际使用率,即时检测资源技能与需求之间的差距,以最佳方案分配资源,提高资源需求匹配度。


4、精准全面、可按需组合的成本管理


8Manage成本管理包括:预算及跟踪、采购成本、发票及应收账款、固定资产及库存、项目损益、合同及损益、项目组合核算及损益、其他成本输出等。8Manage专注于为业务人员提供议价及交易期间的实时财务数字,提高财务管理能力。


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