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新闻与资讯

8Manage项目管理系统有哪些功能?

8Manage项目管理系统是基于WBS架构带动了项目计划与执行的全局掌控的一站式项目管理平台,可实现项目“动态管理,实时共享”的理想项目管理状态。能够全过程跟踪项目的进度、资源、成本、绩效、里程碑、问题/风险等,实现企业高效的项目管理模式。


根据项目全过程的管理需求,8Manage项目管理系统根据项目实施过程管理需求,功能可概括为:


1、项目成本管理。项目成本管理包括项目的全过程资金流动情况与盈利情况,在项目实施过程中,每一个活动,需要的资金情况、实际使用资金情况、资金动向均会实时反馈数据到相关的财务部门,实时管控成本使用情况,避免超支或成本浪费。


2、人事、资源管理。人事和资源全过程监控是8Manage项目管理系统的另一个突出功能点,在8Manage系统中,可统筹整合企业所有人事、资源情况,并可根据项目需要,合理匹配人事、资源,当其中项目人事、资源调动时,系统还可即时反馈调动后的影响,并实际追踪资源的实际动向,确保资源不浪费。


3、项目进度及时反馈。8Manage项目管理系统是处于计划与执行同步的状态,当当前的项目实际实施情况与计划不一致时,会自动预警,用户可追踪项目计划的每一天基线,及时锁定项目问题或偏差,及时明细项目实施情况,确保项目实施按照预期的版本进行。


4、里程碑交付。8Manage项目数据互联互通,及时、精确传递,项目负责人可通过后台提交可交付成果,管理者通过项目管理后台,一键查看可交付成果数据信息,实现一个视图管控企业全部项目。


5、问题/风险追踪。项目问题/风险无处不在,通过8Manage项目管理系统,可追踪项目问题所关联的负责人,并查找实际出现问题的原因,并且,一旦项目数据变更,系统会及时把问题链接到相关的风险,变更需求和行动,帮助项目人员了解项目问题/风险的来龙去脉,及时确认并处理,提高项目实施成功率。


8Manage项目管理系统是基于美国经验、结合中国项目管理的实际情况研发而成,可实现项目范围、时间、费用、质量、沟通、资源、问题/风险、采购、需求和迭代管理,实现企业一站式管控项目全过程,提高企业项目管理效能。


8Manage项目管理平台:http://www.8manage.cn/PM/profitable.html

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