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新闻与资讯

较好的项目管理软件有哪些?

项目管理软件既是信息科技与管理思想的融合体,是借助先进的项目管理思想融合当前信息技术能力,从而达成企业项目管理目标,提高企业项目管理效益。


项目管理软件哪个好?


项目管理软件是需要对项目的全过程进行一体化管理,集客户、项目、团队、财务、合同、售后等管理于一体,可实现跨地区、跨部门、跨平台协同管理,数据及时、精确传递,并可根据项目特征、目标等实现项目组合管理,提高企业项目管理效益。


因此,好的项目管理软件,需具备企业项目管理所需的全部功能,在能实现一体化管理的需求之上,还可实现定制化服务,才是企业最合适的选择。


8Manage项目管理软件有哪些功能?


1、项目计划及进度掌控


项目计划是在项目开始实施前,对整个项目拟定的计划,包括项目流程,项目实施时间、进度,项目资源分配及使用,项目成本财务等。项目管理软件作为贯穿整个项目的实时监控系统,项目管理软件能即时、精确传递项目数据。


8Manage项目管理系统中,计划与执行处于同步的状态,项目负责人可通过项目管理系统反馈的项目数据,了解项目进展情况及项目实施基线是否与计划吻合。项目管理者可清楚看到每个项目、每个流程、每个阶段的详细进展状态,并可根据需求对项目成员进行指导帮助,实时追踪项目、员工的执行状态,掌控项目的全过程管理。


2、相关人员多方协作


一个项目往往牵涉到客户、服务商、承包商、以及内部相关团队。项目管理软件需支持多方协作、多方联系沟通,以打通项目实施的整个沟通过程。


8Manage项目管理软件可以迭代的方式对复杂的需求进行递交及验收,实现项目与客户一对一服务,并提供调查功能侦查沟通过程中所出现的问题,确保相关人员沟通无障碍。


3、项目资源集成分配


资源是项目成本支出的重要部分,一款好的项目管理软件,在项目全过程数据管控之外,还需整合企业项目资源,并能根据项目需求分配项目资源并全过程项目资源追踪,实现项目资源合理利用,提高企业项目资源使用率。


8Manage项目管理软件可实现跨部门、跨站点、跨项目实现资源、人才管理、分配及追踪使用率,可详细查询资源使用情况,以免资源申请者滥用资源,造成资源浪费。并且,8Manage还能根据现有或者未来的项目计划分别推出各部门未来资源使用的需求,帮助管理者更有效管理资源。


4、成本控制


项目周期长,涉及人员多,环节繁杂,项目过程中可能会出现各种经费情况,如果项目资金把控不当,容易造成项目前期资金充足,后期资金短缺的情况,导致项目亏本甚至停滞。因此,项目成本控制管理尤为重要。


8Manage项目管理软件能衔接项目全过程财务管理,帮助企业全面有效地管理项目层级活动层收入和成本预算问题,并且,系统会实时跟踪和汇总项目实际收入和成本,帮助财务人员及时掌控项目资金使用动向。


8Manage PM:如何加强项目管理和监控?http://www.8manage.cn/company/20170425152649471.html

普罗维智牵手8Manage 共拓项目一体化管理新篇章:http://www.8manage.cn/company/20170412095006436.html