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新闻与资讯

如何解决采购管理三大难题?

采购管理对于企业降低成本、提高盈利有着重要的意义。然而,采购管理涉及范围广,常常遇到以下五大难题。


问题1、单靠压价降低成本


压价是降低成本的一个方法,但是,越来越多供应商为了在价格上赢得优势,以次充好,从而降低了产品的质量。导致企业购买了低质量的原料供给企业内部使用,最终导致企业产品质量不符合客户的需求,造成客户满意度下降。


问题2、只是货比三家


货比三家原则上是好事,但是对于企业而言,很多企业开发新供应商难,与老供应商合作多,因此,在新选择供应商上,只是筛选三两家供应商,进而锁定一家合作,无法接触更多供应商。


问题3、采购是自个部门的事


各司其职,并不是说采购就只是采购部门的事情,沟通不畅,导致采购计划跟不上生产,而成品与畅销产品不相符,造成积压。


采购管理系统是通过采购申请、采购订货、进料检验、仓库收料、采购退货、购货发票处理、供应商管理、价格及供货信息管理、订单管理,以及质量检验管理等功能综合运用的管理系统,可轻松管理成千上万的供应商,复杂的大宗采购,提高企业采购管理效益,轻松解决采购管理的难题。


8Manage 通过自动化战略寻源的过程,从而实现企业智能化采购,突破了传统的手工采购局限,实现电子化采购管理的模式,大大的提升了采购效率。系统提供详细的供应商信息,基准价管理及电子化货比多家,帮助企业甄选合适的供应商,系统提供实时的服务水平协议、产品交付于验收管理以及预警功能,能够实时跟踪采购过程,实现商务组合与项目管理,帮助企业管理外包业务以及复杂的业务关系。


8Manage SPM采购管理系统能够实现全面的供应商信息库、外包管理、供应商关系管理、采购管理、履行管理、完整的订单与合约管理、端到端的招标管理等功能,于现代企业而言,完整的采购管理流程及规章制度,才能完善企业采购管理的需求,实现降低采购成本的目的,最终提高企业整体效益。


天健集团携手8Manage共建采购一体化管理平台:http://www.8manage.cn/company/20170809144614624.html

8Manage SPM:让企业采购管理“如虎添翼”:http://www.8manage.cn/company/20170914164502684.html