8Manage：大型项目管理如何提高效率?

于众多项目管理而言，实施过程中都存在众多不确定的影响因素，高强度的工作给项目经理带来很大的压力，如今互联网信息技术的支持下，各大企业纷纷借助项目管理系统来提升企业项目管理的能力，以期提高项目管理效益。

于大型项目而言，项目管理软件选型显得尤为重要，不仅要求系统适合企业使用，还要求系统能够支撑起项目的整个过程，系统需性能稳定，数据流通及时，并有一定的“人为思考”的能力，以便及时发现项目实施过程中可能潜在的风险，并提醒相关负责人。

8Manage项目管理系统：计划与实施合二为一，即时跟踪项目进展

8Manage项目管理系统基于先进的 WBS/OSB/FBS 架构，所有的数据实时更新，适合各类中大型企业使用，项目实施过程中，系统能够即时、精确的传递项目实施数据，用户可详细追溯项目计划的每一条基线，即时监控项目实施进度，并侦查出项目实施过程中出现问题的环节，即时调整改正，提高项目实施成功率。

8Manage项目管理系统：即时管控，跨部门沟通无压力

大型项目实施设计的部门、人员、因素、资源众多，导致项目实施过程中，诸多问题不能及时沟通处理，导致项目停滞甚至失败，8Manage项目管理系统能够自动侦查项目实施需求的变化，并关联到相关阶段中，提醒用户，以便用户尽早了解其带来的潜在影响，从而降低项目风险，提高项目实施成功率。

8Manage项目管理系统：按劳分配，资源合理规划，精准全面的成本管控

成本管理是项目实施过程中重要的一环，成本涉及企业财务部、采购部等，覆盖了部门、组合、合约、项目，如果在实施过程中，没有一个规范化、详细的成本使用流程，容易导致后期成本不足，造成项目推迟甚至停滞，给企业带来重大的损失。大型项目实施周期比较长，项目负责人群广，成本涉及范围大，8Manage 项目管理系统可为企业提供一份详细、可追踪的项目成本使用情况，并结合企业人力资源实际情况，按需分配专业人员及需求物资，对超出预算的项目提醒处理，提高项目人力、资源的管控力，控制项目成本。

8Manage 大型项目管理系统有完善的项目管理功能，灵活可定制，企业根据自身项目管理的需求，按需启用。

8Manage：如何提高企业项目管理能力？http://www.8manage.cn/company/20170915153103685.html

8Manage项目管理系统：助力企业提高项目管理能力：http://www.8manage.cn/company/20170907144556673.html