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新闻与资讯

8Manage:大型项目管理如何提高效率?

于众多项目管理而言,实施过程中都存在众多不确定的影响因素,高强度的工作给项目经理带来很大的压力,如今互联网信息技术的支持下,各大企业纷纷借助项目管理系统来提升企业项目管理的能力,以期提高项目管理效益。


于大型项目而言,项目管理软件选型显得尤为重要,不仅要求系统适合企业使用,还要求系统能够支撑起项目的整个过程,系统需性能稳定,数据流通及时,并有一定的“人为思考”的能力,以便及时发现项目实施过程中可能潜在的风险,并提醒相关负责人。


8Manage项目管理系统:计划与实施合二为一,即时跟踪项目进展


8Manage项目管理系统基于先进的 WBS/OSB/FBS 架构,所有的数据实时更新,适合各类中大型企业使用,项目实施过程中,系统能够即时、精确的传递项目实施数据,用户可详细追溯项目计划的每一条基线,即时监控项目实施进度,并侦查出项目实施过程中出现问题的环节,即时调整改正,提高项目实施成功率。


8Manage项目管理系统:即时管控,跨部门沟通无压力


大型项目实施设计的部门、人员、因素、资源众多,导致项目实施过程中,诸多问题不能及时沟通处理,导致项目停滞甚至失败,8Manage项目管理系统能够自动侦查项目实施需求的变化,并关联到相关阶段中,提醒用户,以便用户尽早了解其带来的潜在影响,从而降低项目风险,提高项目实施成功率。


8Manage项目管理系统:按劳分配,资源合理规划,精准全面的成本管控


成本管理是项目实施过程中重要的一环,成本涉及企业财务部、采购部等,覆盖了部门、组合、合约、项目,如果在实施过程中,没有一个规范化、详细的成本使用流程,容易导致后期成本不足,造成项目推迟甚至停滞,给企业带来重大的损失。大型项目实施周期比较长,项目负责人群广,成本涉及范围大,8Manage 项目管理系统可为企业提供一份详细、可追踪的项目成本使用情况,并结合企业人力资源实际情况,按需分配专业人员及需求物资,对超出预算的项目提醒处理,提高项目人力、资源的管控力,控制项目成本。


8Manage 大型项目管理系统有完善的项目管理功能,灵活可定制,企业根据自身项目管理的需求,按需启用。


8Manage:如何提高企业项目管理能力?http://www.8manage.cn/company/20170915153103685.html

8Manage项目管理系统:助力企业提高项目管理能力:http://www.8manage.cn/company/20170907144556673.html