欢迎了解 8Manage
有任何问题,欢迎联系我们

020-38731114

sales_gz@wisagetech.com

欢迎申请 8Manage 产品演示
请填写以下信息,我们将会尽快与您联系。

我愿意接收来自8Manage 的更多产品信息与优惠信息。

申请演示>
新闻与资讯

多项目同时进行如何做好资源分配管理?

项目资源管理全过程包括资源计划、配置、控制和处置,当多项目同时进行时,如何整合项目共同资源并合理规划和分配使用,是项目群管理尤为关注的难题。


众所周知,多项目同时进行,资源需求是根据项目实施阶段而发生变化,期间,资源使用率各不相同,要实现降低项目成本,就需要从人力、材料、机械、技术、资金等资源进行计划、组织、只会、协调和控制等活动。8Manage 多项目管理系统资源管理功能可按照区域、部门、项目群以及活动进行资源查找、申请、分配并跟踪所有资源的使用情况,可通过自定义项目群资源角色和资源均衡管理,以达到更好的资源管理和调用效果,提高项目资源管理的能力。


多项目资源管理


1、跨区域跨部门查找合适资源。通过8Manage系统,用户可跨部门跨区域查找目的资源的使用情况,并能够匹配相近或者可替代的资源,方便资源查找及调配分配。


2、实时跟进项目资源使用情况。项目资源的使用情况会根据项目的实施时间不断发生变化,8Manage 项目管理系统基于B/S架构,数据即时流通。


3、资源费用估算和预算。资源成本估算和预算可对项目作一个大概的资金使用方案,可根据项目资源需求和计划,以及各种资源价格信息等,估算和确定项目各种活动的成本。8Manage的WBS分解各个资源工作包,进行成本估算,预算项目资源需要的成本资源和计划。


4、对资源计划与实际使用情况进行总结分析。8Manage 有清晰的资源计划和使用报表的功能,可清晰了解项目进展过程中项目资源的计划和分配情况,实际使用情况等,并自动生成可视化报表,高效管控项目资源。


5、自动检测资源过度分配与不合适的情况。对于分配不合理资源进行自动检测和提醒的功能,并且任意一方资源发生变动,系统会自动预测、分析风险性,方便管理者及时作出科学的决策。


8Manage项目管理系统以WBS架构带动项目计划与执行的全局掌控,以“动态管理、实时共享”的先进理论实现项目进度、成本、资源、绩效、风险等的有效跟进,解决项目管理中因信息滞后导致的项目失败问题,提升企业项目管控的能力。同时,系统的文档管理以及多维度的报表,能够帮助企业沉淀只是以及支撑企业决策,是企业项目执行人及项目管理者的好帮手。


除了资源管理外,8Manage项目管理系统还包括:项目范围、时间、费用、质量、沟通、问题和风险、采购、需求和项目迭代、方法和模板、承诺、执行、现状调查、整体管理等功能,可同时管理多个项目,合理公用或者分配项目资源,及时查看项目进度,根据项目数据总结及时规避项目风险,提升项目管理效率。


8Manage 多项目管理系统:http://www.8manage.cn/pm/pmo.html

多项目管理:项目资源如何管理?http://www.8manage.cn/company/20170605142159525.html