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重型制造业

8Manage助力中机国达向数字化采购管理转型

时间:2017-07-28

近日,中机国达电力科技江苏有限公司签约8Manage,将上线8Manage SPM(采购与供应商管理系统),以期整合企业资源,向数字化采购管理转型,实现对采购流程和供应商的360°管控。


中机国达电力科技江苏有限公司(原名靖江市三和电力机械制造有限公司,以下简称“中机国达”)创建于1998年, 2014年10月公司与“上海发电设备成套设计研究院”进行紧密股份合作,成立中机国达电力科技江苏有限公司。公司专业设计制造余热锅炉集箱、省煤器等设备,并先后开始从事电力行业电缆桥架、电器辅件、耐磨弯头、补偿器、风门、钢结构等产品的制造工作。


中机国达深耕制造业多年,对原材料的采购和监控十分严格,近年来,随着中机国达业务规模的扩大,公司需要采购的物资越来越多,合作供应商的数量也大增,原本使用的ERP系统无法管理到供应商的引入、询比价以及绩效评估等环节,对企业采购的具体流程和预算成本缺乏科学的管控,难以实现对整个采购链条的全方位管理。因此,8Manage为中机国达设计了采购与供应商管理解决方案,搭建一个数字化的采购管理平台,实时监管所有采购流程和供应商,实现以下的管理提升:


供应商实时管理


上线8Manage SPM之后,中机国达将通过系统实时管控合作供应商的采购业务,双方能够在线即时沟通,而系统会跟踪所有关键的沟通和承诺记录,同时,系统自动检测外包项目和计划中的系统性风险,及时提醒和上报出现的问题,减轻采购人员的审查压力,更好地维护好供应商关系。


采购与供应商管理系统


电子化管控采购流程


8Manage帮助中机国达将线下采购转变成直通式电子采购,所有采购流程都在线上进行,实现无纸化办公,既实现资源节约,又提高了采购审批效率。同时,采购人员还可以实时查看线上的所有沟通记录和采购进度,不必担心遗漏采购信息。


采购与供应商管理系统


轻松对接第三方系统


为了使中机国达的业务管理更加便捷,8Manage将采购与供应商管理系统与公司原有的财务管理系统进行无缝集成,数据信息实时连通,实现采购、供应商、财务一体化管理。8Manage易集成的设计架构避免了传统管理系统各自独立的弊端,帮助中机国达实现多业务实时协同管控,提升企业管理效益。


对于此次与8Manage合作,中机国达的负责人认为,8Manage的管理系统功能齐全,对采购和供应商都能做到360°的管控,同时其一体化的架构有着优秀的数据联动性,能够与第三方系统做对接,十分符合中机国达的管理需求,因此,中机国达将很快上线8Manage SPM,整合企业资源,向数字化采购管理转型。


8Manage SPM采购管理系统突破了传统的手工采购局限,实现电子化采购管理的模式,大大的提升了采购效率。系统提供详细的供应商信息,基准价管理及电子化货比多家,帮助企业甄选合适的供应商,系统提供实时的服务水平协议、产品交付于验收管理以及预警功能,能够实时跟踪采购过程,实现商务组合与项目管理,帮助企业管理外包业务以及复杂的业务关系。


8Manage SPM采购与供应商管理系统:http://www.8manage.cn/supplier/supplier.html

企业如何实现高效采购管理?http://www.8manage.cn/company/20170620143650549.html


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