8Manage：企业如何应对信息化技术的冲击？

“十二五”发展规划中指出以科学发展为主题，以加快转变经济发展方式为主线，深化改革开放，保障和改善民生，促进经济长期、平稳、较快地发展。同时支出，国家将对战略性新产业从各方面加大扶持力度，积极有序发展新一代信息技术、节能环保等产业，加快形成先导性、支柱性产业。

从规划中，我们不难发现信息化是未来发展的一个大方向。中国的不少企业肯定不可避免又要面临企业转型和改革的问题。如何让企业在转型期顺利过渡，在市场中取得一席之位？国家商务部信息化司副司长聂林海说：“广大企业，尤其中小企业更应当抓住这一难得的历史机遇，借助信息化平台转变企业经营思路和模式，加快企业成长发展步伐，快速做强、做大。” 正如聂司长所言，借助信息化平台转变企业经营思路和模式是关键。

目前，中国中小企业已经逐渐意识到信息化平台的重要性，不少企业已经通过了一些企业管理软件在管理上逐步实现信息化，在管理上实现突破，顺应市场竞争的需求，让企业立于不败之地。事实上，然而很多企业选购的管理软件都是在企业局部使用，例如CRM软件，项目管理软件等，缺少一个集成的信息平台。这是因为大部分的企业对管理软件的功能以及企业一体化管理缺乏一个整体认识和长远的规划，很多时候都是在业务有迫切需求的时候进行采购的，显得比较被动。目前，大部分的企业对于企业管理一体化的认识并不是很多，企业信息管理目前处于一个初级的阶段。

2012年之后，中国企业就会迎来信息化成熟应用阶段。要应对信息化的冲击，企业必须逐步实现企业管理的全面信息化。要做到这点，企业主首先应该现在在思想上对企业一体化管理有个全面的认识并开始重视。在选购企业管理软件(PM,CRM，HR，OA等)除了要考虑产品自身的功能，重点是要考虑软件的延展性和集成功能，选择一家像高亚科技一样具有一体化整合能力的企业作为合作厂商，一步步建立起集客户关系管理、产品管理、采购与供应商管理、人力资源管理、企业绩效管理、文档管理、财务管理、项目管理自动化、全局业务地图等功能于一体的信息管理平台，以便更好地应对企业发展的需求以及信息化的冲击。

高亚科技（广州）有限公司于2004年成立，总部位于美国及中国香港，研发中心设在广州，并在美国及中国均设有销售中心。企业以自主研发企业管理软件为发展方向。产品基于所有模块互通互联一体化管理的架构设计而成，经过多年的精心研发，8Manage产品不断完善，主要的解决方案包括：CRM、PPM（项目管理）、OA (办公自动化)、BI(商业智能)、SPM（采购与供应商管理）、HCM（人力资源管理）、ERP2、O2O等，各个功能模块均建立在同一个平台上，随需启用，数据实时整合并自动关联，全面提升企业管理效率。

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