8Manage：企业如何选择项目管理软件？

信息化技术的发展，现在越来越多的企业都已经或者计划上项目管理软件了。然而，项目软件软件供应商多，版本不一，功能各异，加上供应商的大肆宣传自身的优势，给甄选过程带来了很大的困惑。

用思想政治的思维来考虑，其实也没有那么难，项目管理软件甄选要求可归纳为：1.为什么用？2.谁在用？3.怎么用？4.哪些品牌符合？5.各品牌优缺点是什么？

合适的才是最好的，选择企业使用的软件也是如此，因此，企业在选择项目管理软件之前，要清楚自身需求与最使用系统的终目的，然后沿着需求的方向去寻找，才能有方向。

其次，企业购买的系统到底是谁在用。很多企业考虑购买项目管理软件都是希望管理层能通过系统更好地管理员工，而忽视了企业员工的使用意愿与适应的程度，导致后面项目实施困难。因此，企业在甄选项目管理软件时，要结合使用员工的实际情况去选择。

再次，怎么用。企业购买的系统打算怎么使用？这点企业需要结合自身的组织架构和发展前景考虑。比如说，有没有分公司，分公司是否需要跨地区管理，是否需要协同管理，企业未来发展扩展之后系统还是否适用等，这些问题都需要详细考虑。

通过以上三点，选择项目管理软件时，企业可制定一个基本的选择标准，，然后根基自己的标准进行排除，选出一个合适的范围。对于选定的品牌，企业可做性价比分析，比如说软件功能模块怎样，实施能力如何，后期服务怎样，价格和预算差距等。

高亚科技总裁罗叶明先生在美国和中国香港有着三十多年的IT经验，创立的品牌8Manage 企业管理软件，基于“一个设计一个系统”的架构，一个系统涵盖了：CRM、项目管理、人力资源管理、采购与供应商管理、OA、财务管理、BI、O2O、ERP等，支持多语言多版本，是现代化信息时代较为先进的企业管理软件，功能模块企业按需启用，支持后期维护和二次开发，用户无后顾之忧。

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