8Manage采购管理系统：战略采购方案提升企业效益

在市场产品淋漓满目的今天，企业采购已经不再是手动筛选然后确定一家最低价格的供应商那么简单的交易了。如今，面对采购管理，企业更愿意将更多的目光投入未来的企业发展中区，从而降低企业采购成本，提升企业效益。

简单来说，战略采购管理是以最低的总成本建立服务给渠道的过程，平衡了内部和外部的优势，以双赢为宗旨，注重的是企业未来长期的合作关系，从而建立可靠、稳定的原料来源。

在信息化技术时代，各大企业纷纷引入简单的采购管理软件，视图借助信息化技术提升企业采购效率，同时降低采购成本的目的。但是，这些都是治标不治本，简单的采购管理软件，是推动了传统采购管理方式向信息化采购管理的跨越，但是并没有根除企业传统的管理方式。

为提供多种先进的管理手段，8Manage SPM供应商与采购管理系统提供了完整的供应商与采购管理体系，帮助企业实现寻源、采购以及建立良好的供应商合作关系，提升企业与供应商的谈判合作能力，确保企业以较低价格采购高质量的原材料，并保证原料源源不断的供应。

首先，8Manage SPM采购与供应商管理系统通过采购量的集中来提高议价的能力，降低单位采购成本是基本的战略采购方式。随着企业分工越来越细，企业内的分支机构越来越多，给企业的集中采购带来很大的工作量。8Manage SPM（供应商与采购管理系统）支持企业的集中采购，一方面通过合并采购订单的功能将各分支的采购需求按规定合并，集中采购。另一方面，支持多货币以及中英文自由切换，方便跨国企业进行集中采购。

其次，扩大供应商选择范围、引入更多的有质量，有竞争力的供应商也是非常有效的战略采购方法。8Manage SPM（供应商与采购管理系统）能够为企业提供一个全面的供应商信息库，帮助企业管理多个供应商信息，并详细记录每个供应商的基本信息以及重要业务信息，如法律信息、财务信息、成本信息、产品与服务信息等，促进供应商的资质审核，保证供应商的质量，帮助企业快速甄选到合适的供应商。

最后，战略采购管理是基于与供应商建立这种“战略合作模式”的采购管理，维护好与供应商的关系非常重要。8Manage SPM（供应商与采购管理系统）支持供应商关系管理功能，通过提供实时与透明的供应商信息，例如交易记录，满意度等等，同时支持与一个或多个供应商在平台上协同工作，让企业与供应商都清晰地了解实际问题并及时解决问题，帮助双方逐步建立信任，维系愈加紧密的关系。对于表现优秀的供应商，系统还提供推荐功能，将其推荐给其他客户，提升供应商的满意度。

8Manage轻松解决采购过程“脏乱差”问题：http://www.8manage.cn/company/20170518101043502.html