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专业服务

8Manage助宇信易诚打造“脉络分明”的项目管理

时间:2017-03-31

2010年,北京宇信易诚科技有限公司为准确掌握员工工作时间、项目资源分配、资源考核、成本控制的使用情况,签约8Manage,将借助8Manage PM项目管理系统,打造“脉络分明”的项目管理系统,实现精确管理员工工作时间,明确项目资源分配和使用情况,清晰项目成本和控制成本,高效管理项目资源。


北京宇信易诚科技有限公司(宇信易诚)于2007年成功上市,成为中国第一家在美国纳斯达克上市的金融信息技术服务商,现已发展成为中国金融IT行业规模最大、最具影响力的企业之一。拥有两千多名员工,并设立在十余个城市设立有十多家分子公司和代表处,为客户构建了全国性的服务网络。


随着全国性服务网络的铺开,宇信易诚子公司分散在全国各地,并且项目实施周期长,基数大,涉及人员众多,项目管理越来越吃力。作为IT行业,人力资源优势就是项目资源的一大优势,要如何高效管理企业员工,员工要如何参与项目,项目人员如何分配都是一大问题。而项目资源的统计和分配也是一个巨大工程,在企业项目越来越多之后,这种矛盾日渐明显。


为提升企业员工工作效率,降低项目成本,宇信易诚决定上线一套现代化信息管理系统,管控每一位员工的工作使用时间,提升项目资源利用率。在经过多家了解和对比之后,宇信易诚锁定8Manage PM项目管理系统,通过8Manage PM项目管理系统的工时表管理功能,实现即时了解员工的工作情况,提升员工工作效率。


借助8Manage PM工时表管理,宇信易诚实现了清晰准确的追踪不同地区,不同部门的成千上万的员工工作时间,包括项目及非项目活动,有效地提高了员工的工作效率,同时,明确员工的分工与责任,提升企业项目实施的效率和质量,精细化管理项目执行,有效管理及分配项目资源,控制项目成本,提升企业整体绩效。


员工工作效率显著提升。8Manage PM项目管理系统属于B/S架构,并支持多种不同的浏览器以及APP,不管用户是在办公室、在家里、在路上,即使不同地区,不同机构,都可以随时通过网络登录系统,进入相关页面,记录相关工时信息。


宇信易诚项目大多在外实施,通过8Manage 项目管理系统,各个管理层人员不需要到项目实施地,都可以及时了解到不同地区不同部门的工作时间,获知每个员工的工作情况和项目实施情况,提升员工的工作职责心和工作效率。


项目资源管理透明、便捷。宇信易诚同时开展的项目比较多,管理层需要对每个项目投入的资源进行调控。通过系统,每个项目资源按照规定提交工时表,部门经理只要通过报表即可看到每个资源的利用率及工作负荷量,并以此为根据为每个资源进行快速准确的薪酬核算。据统计,全公司各项目组项目成员的工时统计缩短至5分钟以内。在这基础上,资源成本的管理自然就变得水到渠成。


8Manage PM项目管理系统:http://www.8manage.cn/pm/project_9Areas.html

多项目管理问题多,如何解决?http://www.8manage.cn/company/20170324115034417.html