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日本电气香港有限公司
近日,高亚科技成功签约日本电气香港有限公司。双方将以8Manage PM为基座,以业务需求为导向的集成化项目管理运营体系,精细化监控项目资源和成本,进一步提升NEC组织效能。
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近日,高亚科技成功签约日本电气香港有限公司(以下简称“NEC”)。双方将以8Manage PM为基座,构建以“人和组织”为核心,以业务需求为导向的集成化项目管理运营体系,精细化监控项目资源和成本,进一步提升NEC组织效能。

NEC是一家日本跨国信息技术和电子公司,香港公司成立于1984年,业务活动迅速扩展,以便迎合香港,澳门及中国内地客户与日俱增的需求。NEC的专业领域包括载体网络解决方案,生物认证,智慧城市解决方案,人工智能,企业应用及基础设施,统一通信,智慧运输解决方案,多媒体显示和智能能源解决方案,以及提供管理服务和联络中心服务。

跨国企业NEC携手高亚科技,实现项目工时与成本精细化核算-8Manage PM

此外,NEC还提供先进的显示和视觉产品,伺服器和存储,电信和网络解决方案。凭藉全方位的技术专家和资源,NEC香港提供量身定制的一站式解决方案,以满足各行业客户与时并进的需求,并不断为全球客户带来商业价值,成为一应俱全的优越创新技术之源。

作为整合IT 和网络技术的领导者,NEC深知数字化技术给企业带来的积极影响。随着组织架构不断壮大,业务规模持续扩大,NEC希望构建一个能够满足按工时来监控资源成本诉求的项目统一运营管理平台,确保项目在时间表内顺利进行。

高亚科技专注企业管理软件开发17年,自主硏发超过1000万行Java源代码、120个apps及80个不同系统的对接,覆盖多企业项目管理领域,产品高度灵活可拓展,支持本地或云端部署,为超过500家企业提供服务,其中不乏与香港富士通、安富利集团、中联集团等知名大型IT软件业企业合作。

高亚科技8Manage PM是一款解决项目驱动型企业中项目及员工时间管理智能化软件产品,可以满足研发项目及交付类项目的全过程管理,实现从项目立项、执行,工时计划和下发、工时填报/审批,到人工成本的精细化管理。在此基础上搭配8Manage工时表使用,可以帮助NEC实现全面的项目资源和工时管控,优化财务核算效率,提供精细化的项目收入及利润分析。

8Manage PM可持续监控项目活动及可交付成果的时间、资源及资金的使用情况,有助于提供准确的日程安排、资源分配和成本预算的状态。其资源库有全部的资源技能和可用时间的数据,自动实时更新,数据精准,令搜索和重新调配工作容易处理。

支持跟踪计费时间和非计费时间的8Manage工时表,使管理者能够轻松配置工时表以跟踪最新的项目时间。利用系统可按员工的项目和任务的规划数据自动带出相关数据,自动生成工时表,使填写及分析工时变得更简单。

8Manage工时表可以将资源和成本与项目相关联,有助于管理者了解项目在分配的预算中的执行情况,快速识别失控的项目。有了有效的解决方案,NEC就能跟踪和计算所有项目成本并控制项目预算,从而提升对项目的洞察力。

未来,高亚科技将持续助力NEC业务发展,深挖8Manage平台管理价值,不断深化业务应用,满足NEC各业务部门精细化管理诉求,大幅提升组织绩效。


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